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智威汤逊(JWT)培训资料 12P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
图维新思维地产全程策划服务手册 20P
发布时间:2015/11/29
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房地产开发流程及关键环节 20P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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香溪月园物业管理服务策划书 24P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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海南海口海岸SOHO营销方案 52P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
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内容摘要:中国,正处于商业地产大发展的时代。住宅需求增速趋缓,商业升级需求明显:从住宅向商业、从销售向销售并持有并重转型,已成为意在可持续发展的开发商
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内容摘要:营销最大的战场是人心,懂人心才能做出大事件、大话题。一切的变化都源于思维模式的变迁,源于对人群心理特征的深入洞察
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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内容摘要:图维新思维地产全程策划服务手册的主要内容
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内容摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物
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内容摘要:住宅的软件升级最基本的体现是物业管理、人性化的户型设计等方面,规划设计所创造的内部和外部环境要适合人居住,日常便民的公共建筑,如会所、健身设
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内容摘要:有房地产界的权威专家预测,服务将是各楼盘未来最大的卖点。目前大部分购房者在收楼入住时都会涉及到诸如产权证、物业管理、室内装修等等系列问题,这
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内容摘要:楼盘的外观设计师、内部设计师、电梯供应商、物业管理商悉数登场,让到场的置业者对这一楼盘有了全面的了解
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内容摘要:服务过程全面导入IS09001标准为实施准则,充分发挥亚东物业管理优势,针对香溪月园实际情况,是适分区而治,形成相对独立,和谐融入的管理格局
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内容摘要:一个社区的建成是一项十分复杂的系统工程,从征地开发到规划设计,从认购销售到物业管理,实际上,多数情况下,消费者并没有建议权,也没办法参与到发
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内容摘要:管理方式:由国际品牌物管公司进行物业管理,或是聘请其成为物业顾问,参与管理。
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