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中海物业教育培训工作手册 32P
发布时间:2011/12/12
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中海商城物业管理手册 54P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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工程部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/10
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物业管理顾问书客户服务手册 22P
发布时间:2011/12/9
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碧桂园物业管理部工作手册 182P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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深圳保利物业客服管理手册 9P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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物业管理之人力资源部工作手册 88P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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第一太平戴维斯融科保安部工作手册 53P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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某物业公司物业管理手册 299P
发布时间:2011/12/8
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宏泰物业顾问管理手册 0P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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金鼎国际大酒店VIP客人接待手册 64P
发布时间:2011/12/8
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宏泰大厦物业保安管理手册 141P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:2.6 本着公司内部资源共享的原则,教育培训部将在各部门(各子公司、各管理处)内聘请内培教员一批,承担公司组织的各类集中强化培训班的教学授课
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内容摘要:1、对上级公司的工作方针、决策、计划和各项指令的贯彻执行不力或出现偏差负责。
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内容摘要:1.0 行政部职责1.1 负责公司各类文件、规章制度、计划、总结的制定与草拟及打印工作。1.2 负责统筹管理公司的行政、后勤、信息、公司车辆
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内容摘要:协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月各岗位的当值,(每月25前提交下月)。检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工
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发布时间:2011/12/12
文档标签:物业管理,沈阳ic装备创新产业园
内容摘要:为了实现上述目标,我们必须引入先进的服务理念,采用科学的管理手段和工作流程,使服务人员职业化,来满足高新技术企业对园区服务的要求。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:物业管理通过客户服务环节将顾客与管理处联系起来,物业管理的三块基本业务安全、清洁绿化和设备设施管理也通过客户服务串联起来成为一个整体。
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内容摘要:组织主管以上人员每季度对辖区住户中的10%进行家访,了解和掌握业户的需求及对部门工作的期望值。
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内容摘要:本手册是指导本公司建立并实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的纲领和依据,全体员工自手册实施之日起必须认真遵照执行。
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内容摘要:为保证建筑外观的统一协调,前阳台的装修必须符合深圳市国土主管部门的技术标准(不准封闭前阳台、安装防盗网)。房间窗户允许在内侧安装防盗网,后阳
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内容摘要:租户迁入前需携带上海利国房地产有限公司开具的入户通知书以及租赁合同原件,以供物业管理处复印留底及备案。
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内容摘要:认真学习国家有关劳动政策及劳动用工方面的法律法规,以提高员工劳动效率和员工文化技能素质为目的开展人力资源管理工作。
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内容摘要:培训的组织:考核培训的各项组织工作是否到位、存在哪些不足、确定组织培训的人员应承担的责任并纳入其业绩考核。
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内容摘要:员工必须保持服装整齐按规定着装,仪容仪表端庄、整洁,给人以精干、威严、友善的感觉。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
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内容摘要:1.0 人员构架及编制说明1.1 架构编制说明1.2 工作概况1.3 顾问工作周期1.4 初期顾问管理阶段
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:谁是VIP?四星级酒店的客人是不是VIP ?我们提倡酒店服务无差别,但四星级酒店不是每位客人都是VIP!VIP服务不是商务中心服务、不是私人
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内容摘要:经常开展安全和法制教育,不断提高部门员工对安全保卫工作的认识,积极协助配合其他相关部门做好重大节日活动和接待的安全保卫工作。
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内容摘要:为保障『本物业』及全体业/租户的安全,任何业/租户或雇员欲在法定工作日以外出入『本物业』,敬请出示本人身份证件,并根据『本物业』物业管理处的
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内容摘要:业主本人或其委托人在管理处服务中心领取装修申请登记表、承诺书及相关装修管理规定,并按表中要求逐项详细如实填写
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