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物业公司保安人员相关规范规程 59P
发布时间:2005/11/10
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东营市某小区物业管理服务方案 21P
发布时间:2006/11/14
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鞍山爱家物业保安员培训 22P
发布时间:2009/11/3
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办公楼秩序维护与安全服务 42P
发布时间:2010/11/12
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发布时间:2015/11/20
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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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万科物业巡逻岗操作技巧 24P
发布时间:2015/11/6
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万科物业贴心管家礼仪培训 53P
发布时间:2015/11/6
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物业管理商务礼仪培训课程 41P
发布时间:2015/11/6
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物业管理培训之顾客服务理念与技巧 34P
发布时间:2015/11/5
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物业管理培训课程之房屋验收常识 28P
发布时间:2015/11/10
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物业管理参考劳动定额 8P
发布时间:2015/11/6
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物业公司员工职业培训 29P
发布时间:2015/11/6
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物管制服服饰系统规范说明 39P
发布时间:2015/11/7
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物业项目管理现场控制要点 35P
发布时间:2015/11/6
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卓越物业员工入职培训 192P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:承办单位:连云港汇泽房地产开发有限公司公司性质:有限责任公司连云港汇泽房地产开发有限公司成立于2008年4月7日,企业法人代表尚红宇,公司注册资本为人民币捌佰万元,主要从事房地产开发与销售、物业管理等。公司现有工程技术人员35名,其中有高级职称的3人,具有大专以上学历者占公司总人数的90%。
204条商品房买卖合同 23P
发布时间:2015/11/22
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内容摘要:第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部分 电气部分 8第8部分 供暖与燃气 9第9部分 装修标准 9第10部分 室内环境 10第11部分 室外环境与绿化 11第12部分 社区及设施 12第13部分 价格付款 13第14部分 房屋交付 14第15部分 初步验收与保修 15第16部分 所有权证 15第17部分 前期物业管理 17第18部分 业主委员会 17
大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2011/11/9
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顾问项目培训课程业主收楼培训 24P
发布时间:2015/11/4
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顾问项目培训课程售楼处 36P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/10/29
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内容摘要:小区公共道路上的露天停车位租金,电梯和住宅外墙上的广告收益,在小区广场上举办商业活动所收的租金,这些利用小区公共设施、公共场所获得的收益,以往常常被物业公司拿去归其所有,或者用来填补物业管理费的“窟窿”。省人大法制委副主任委员刘克希指出,物权法明确了业主对电梯、绿地等公共场所的共有权,以及由此带来的管理、收益等其他权利,今后露天停车位租金等收入将归还业主。
发布时间:2013/11/6
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2005/11/10
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内容摘要:1. 严格遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度;服从管理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪分子作斗争
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发布时间:2006/11/14
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内容摘要:我们对小区物业管理服务工作采取的管理模式是:业主委员会(或委托单位)和公司双层管理下的准军事化、专业化、规范化、封闭式管理。
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内容摘要:根据目前实际情况及保安员的岗位重要性,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训
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内容摘要:外来人员(施工、送货、参观等)实行进出管理;对来访客人用语规范,必要时引导至电梯厅或指定区域;非办公时间进入办公楼的人员应实施详细登记;
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内容摘要:大部分新员工走上工作岗位时的一种心态:担心或疑虑。
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:为了给客户提供专业、快捷的电话服务,工作人员上岗前应准备好电话记录薄和笔,并摆放整齐,为保证电话通畅,不能用热线电话拨打外线
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内容摘要:将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征
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内容摘要:休息时间禁止施工人员在小区随意行走,并不注意其行为。注意在处理违章行为时,不能采取极端行为
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内容摘要:持续超越我们的顾客不断增长的期望”作为万科的服务宗旨,它充分地反映了公司对每位万科员工的期望。
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内容摘要:双向沟通理论指出:为业主/客户提供满意的服务,服务人员与对象之间进行相互合作的基本前提是二者之间相互理解
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客
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内容摘要:做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,
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内容摘要:巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右。
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内容摘要:着装规范:工作服(制服)—鞋帽的搭配、衣裤的整理、腰带的规范、胸牌等;
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内容摘要:企业统一制服直接表现着团队风貌,有利于培养员工的统一意志,诱导正确行为,调动员工的责任感和自豪感。
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训
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内容摘要:初步了解公司概况、企业文化、经营理念、质量方针、管理模式、规章制度
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发布时间:2015/11/13
文档标签:项目报告,县城2008-2号地块房地产开发,连云港市灌云县
内容摘要:承办单位:连云港汇泽房地产开发有限公司公司性质:有限责任公司连云港汇泽房地产开发有限公司成立于2008年4月7日,企业法人代表尚红宇,公司注
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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发布时间:2015/11/4
文档标签:物业管理,顾问项目培训课程业主收楼培训
内容摘要:保洁人员,对公共区域彻底开荒、清洁。对各单元房间做基本清洁。
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内容摘要:负责售楼处(包括样板间)客户的接待服务工作,委派适合的工作人员热情接待并解答客户关于项目后期物业管理的咨询,体现高档次的服务水准和管理水平。
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内容摘要:通过对物业小区的房屋设备设施的日常维护、修缮与更新的管理,保障物业小区内业主及有关人员对公共设备设施的良好使用,保持其各系统的良好正常运行。
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发布时间:2008/10/29
文档标签:刘克希说物权法,营销策略,露天停车位租金归业主
内容摘要:小区公共道路上的露天停车位租金,电梯和住宅外墙上的广告收益,在小区广场上举办商业活动所收的租金,这些利用小区公共设施、公共场所获得的收益,以
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内容摘要:通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通
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内容摘要: 第二条 下列土地属于全民所有即国家所有: (一)城市市区的土地; (二)农村和城市郊区中已经依法没收、征收、征购为国有的土地; (三)国家
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