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如何提高物业管理收费率 6P
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深圳市某医院物业管理方案 15P
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某物业公司市场部成立方案 6P
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 364P
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香港及台湾地区的物业管理 40P
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安泰物业管理工程部管理规程 21P
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第九节小区物业管理现代化 13P
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某门店卖场设备设施管理细则 50P
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金世家物业管理投标书 48P
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江苏财富中心物业管理策划书 32P
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拓普物业听涛雅苑物业管理实施方案 75P
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物业管理标准作业规程(上)精 121P
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安徽国购广场物业管理部工作指导手册 243P
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:随着房地产市场的进一步发展,物业管理行业在今后的几年将出现更大的发展空间,必将呈现出向品牌、集约、创新和市场化、规范化、规模化、产业化、集团
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内容摘要:规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。
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内容摘要:精益求精:信守“没有最好,只有更好”的信念,持续改进,不断创新,以全新的经营理念、规范化的管理、优质的服务为客户营造美好的工作、生活环境。
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内容摘要:物业管理师2010考试试题。1.2003年9月1日,( )的实施,标志着我国物业管理进入了法制化、规范化的新阶段。 A.《物权性》 B.《物
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内容摘要:从发展的角度考察,香港楼宇、屋村管理始于第二次世界大战后的50年代,随着楼宇、屋村规模的迅速扩大和相应出现的人际关系、社会经济问题的复杂化,
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内容摘要:目的 保证管理区域内(大厦)电气设备和人身安全,使电气维修工作正常化、规范化、科学化。
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内容摘要:为有效地利用和保护培训文档资料,加强培训文档管理工作,使培训文档管理工作规范化,特制定本规定。
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内容摘要:小区物业管理现代化,即是指在住宅小区物业及其物业管理中,以现代技术创新和科学 管理为宗旨,运用现代化管理手段,使物业的硬件与软件管理,走向科
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内容摘要:008年是公司跨区域发展最为关键的一年,为使公司的设备维护保养更加标准化、规范化、统一化,集团物业管理部将按照集团《设备设施管理制度》制定本
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内容摘要:广州市金世家物业管理有限公司为广州金世家实业集团属下五大产业集团之一物业集团属下具有独立法人资格的专业化、规范化物业管理公司,注册资金100
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内容摘要:完善的规章制度是提供规范化物业管理的基础和准绳。深圳xx物业管理有限公司积累十余年物业管理经验,运作着一套行之有效的制度,做到了有章可循,有
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内容摘要:公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广大
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内容摘要:拓普物业管理有其鲜明的个性特征,除了规范化管理和人才优势外。听涛最为人称道的就是管理理念超前,提出“人性化物业管理”、“个性化服务”、“管理
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内容摘要:近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。
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内容摘要:1.0 目的规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。2.0 适用范围 适用于公共事务部全体员
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内容摘要:『国购广场』物业管理部成立于2004年,为国购管理有限公司下设物业管理直属部门,部门设有客服处、工程处和安保处三大部门,按照先进的物业管理理
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