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发布时间:2015/9/23
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物业管理企业质量手册及程序 57P
发布时间:2014/10/6
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沈阳东润物业管理有限公司租户手册 27P
发布时间:2014/8/14
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物业管理标准作业规程(上册)- 282P
发布时间:2014/3/24
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物业公司规范化管理工具箱之常用图表大全 147P
发布时间:2014/3/23
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北京房地产项目物业公司规范化管理工具箱 109P
发布时间:2014/3/6
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滨湖万达广场物业管理投标书 39P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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万科总结与五大类客户分析(世联) 79P
发布时间:2013/12/20
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物业公司规范化管理工具箱常用图表大全 147P
发布时间:2013/12/8
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山东民生物业管理有限公司制度 204P
发布时间:2013/9/11
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无锡万达广场物业管理投标书 50P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/8/27
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山东民生物业管理有限公司规章制度 204P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/28
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物业公司规范化管理工具箱 106P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/5/22
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
某物业公司物业管理制度汇编 210P
发布时间:2013/4/23
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物业安全规范化管理工作手册 221P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:本物业管理手册系根据国家、省、市有关法规及星湖101广场的实际情况而制定的。 将整个广场的管理纳入规范化、制度化的轨道以共同创造一个文明卫生
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内容摘要:为建立、保持及改善本公司的质量保证体系,促进质量管理的规范化、国际化、标准化,提高企业管理水平,增进公司效益,现依据业主及其它相关方的要求建
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内容摘要:沈阳东润物业管理有限公司是一家专业化的商业地产经营管理公司。本公司秉承“惠及神州,润泽天下”的企业宗旨和“信心、诚心、耐心、精心”的经营理念
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:确保所管辖的设备设施完好整洁,对下属人员和设施、设备有全面的管理责任。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:首先非常感谢无锡万达商业广场投资有限公司领导对我司的信任,使我司对万达广场项目有了很好的了解。万达广场以其优越的地理环境、人性化的设计理念、
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内容摘要:酒店设计、建设工作更加系统化、规范化、标准化.
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内容摘要:公司市场开发策略的制定并组织实施。公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排,物业市场调查、项目情况调查的具体实施建立物业市场资料、物业项目信息
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内容摘要:随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。那么突破方向在哪里?我想加强
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内容摘要:万达广场以其优越的地理环境、人性化的设计理念、个性化的居住空间、高雅的品质为锡城的成功人士提供了理想的居所,为锡城的房地产项目增添了新的亮点
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内容摘要:1.物业管理师制度的实施将推进行业专业化、市场化、规范化进程;2.物业管理集成商将成为大型品牌企业的追求;3. 节能减排工作将受到行业的普遍
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:大型物业公司一般设置有公司总部、分公司及各项目管理处,公司总部及分公司一般只承担管理职能,项目管理处负责具体项目的物业管理与服务工作,其组织
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内容摘要:十一、设备零部件更换及大修履历表十二、设备维修报告书十三、设备事故报告书十四、房屋及附属设施大修工程验收报告表十五、水泵运行日检查表十六、低
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