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青苹果物业服务公司员工手册 35P
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监控中心员工应知应会 25P
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某大厦保洁部管理手册 67P
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2007年南昌市丰和新城项目管理方案 191P
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保利物业沟通管理程序 5P
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雅筑公寓物业管理方案 34P
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物业保安班长操作程序 10P
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虎门部队安居房物管方案 23P
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CBD大厦保洁培训资料 73P
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南昌中环医院物业管理方案 169P
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香港新世界大厦基本培训手册 30P
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西安卓达物业管理公司管理制度 77P
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物业服务中心员工基础 99P
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物业管理人员培训方案 9P
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物业公司基本规章制度 24P
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内容摘要:本《员工手册》编制,旨在帮助各位员工更清楚了解本公司管理一系列政策及程序,以及享有的福利和应尽的职责。
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内容摘要:1995年2月成立,是一家集房地产开发于经营,物业管理于服务为一体的国家肆级资质的房地产开发企业,注册资本2000万人民币,公司经营范围有市
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内容摘要:保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外
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内容摘要:接管大厦物业后,以减轻员工劳动量,降低费用开支。标识的形式可根据使用场合的不同而分别采用划区、印章、标牌、色标和记录等多种形式。
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。
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内容摘要:促进公司与部门、部门与部门之间、部门与员工、员工与员工之间的了解,提高团队精神,齐心协力,共同完成公司的各项工作目标。
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内容摘要:作为物业公司员工和管理人员的必备培训资料,统一回答业主提出的问题,避免引起不必要的误会和纠纷。
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内容摘要:物业管理有限公司正式成立于 年 月 日,现管理面积 万平方米,员工 多人,其中管理、技术人员 %以上具有大中专学历。公司以“ ”为方针,奉行
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内容摘要:根据交接班情况安排保安员工作,并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排
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内容摘要:根据实际情况,实行主任岗位负责制,主任是该小区管理处的最高指挥者,同时又是与客户联系的长期代表,负责服务区的一切事务,包括员工考勤,质量检查
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内容摘要:1.自觉遵守公司员工守则和甲方管理规责。 2.不迟到、不早退、遇风雨天气,提前半小时到岗。 3.到任何公司入室清洁不得私自传带文件。 4.爱
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值 驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身” 成为山西省本土地产企业的领头羊。
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的
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内容摘要:本部门拟定于日安排员工培训。此次培训主题参加培训员工数量约主讲人为,培训内容请人事部协助安排
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内容摘要:适用于管理公司管辖区域内发生的盗窃、火警、争吵、斗殴等种类突发事件。物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。当值人员应严
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内容摘要:对于员工违犯条例中未列举的其它严重失职或违法行为,可据事实情节造成的后果,比照有关条款处理。
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内容摘要:铃响三声之内拿起话筒——自报单位名称及问候语(您好!客服部为您服务!)——知晓来电单位——耐心倾听并做好相关记录——汇总并复述来电事项——礼
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内容摘要:培训目的:使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。
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内容摘要:目的:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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内容摘要:把安全意识灌输给所有员工,建立与业主做好联防共治体系,为住户营造一个安全和谐小区。
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内容摘要:裕鸿物业管理有限公司是在河南省郑州市工商管理局正式注册专业物业管理有限公司,公司现有管理人员150余人,其中管理人员90%达到中级以上职称或
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