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学生公寓管理员工作职责 2P
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南奥物业末位淘汰制流程图 1P
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客户室内装修申请程序 1P
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物业员工行为举止规范 4P
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海运物业紧急事项处理 3P
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香港双辰物业管理公司内部管理制度 43P
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南昌市和丰新城物业管理方案 190P
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物业管理公司员工三级培训 14P
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物业员工行为举止规范 4P
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物业区域管理员工作说明 1P
发布时间:2012/2/24
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内容摘要:1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。 2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工
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内容摘要:管理员在主管的直接领导下,严格按章行事。坚持以工作职责、服务质量标准检查考核保安、保洁、工程维修人员工作情况,坚持查岗、查勤,做好日工作记录
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内容摘要:南奥物业末位淘汰制流程图:员工连续三次受到业主的投诉、部门经理调查情况证实属该员工工作失误。
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内容摘要:管理处物业部将「装修须知」、「施工及装修人员守则」提供给客户参阅,并连「室内装修申请表」、「室内装修保证书」及「装修人员工作证申请表」一并提
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内容摘要:姿态端正,自然大方,工作中做到:走路轻、说话慢、操作稳,尽量不发出物品相互碰撞的声音。
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内容摘要:1.员工性名/2.务/3.受伤情况/4.意外是否导致员工永久损失工作能力?
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内容摘要:工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:对于工程部的特殊工种(电梯、值班电工、制冷等)应有计划地选送员工出去培训或请专业人士来授课。
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内容摘要:1、 热情接待业主投诉和求助,统筹安排有关部门能及时解决相关事项,并记录好实行情况,做到“谁受理谁负责”一条龙服务。
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:以立姿工作的员工,应时刻保持标准的站立姿势:两腿直立,两脚自然分开与肩同宽,两眼平视前方,两手自然下垂,挺胸、收腹。禁止双手交叉抱胸或双手插
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内容摘要:对物业主任及助理负责,全面监管、考核清洁公司的工作。确保其按合同的约定履行清洁、保洁的职责,保证公共区域清洁质量,设施、设备的清洁卫生状况良
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