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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,中建局电厂项目经理部
内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。
工程项目材料管理办法 25P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2014/3/24
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15.工程物资管理办法 4P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2013/3/6
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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2012/5/28
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北京城建一建设工程物资管理 45P
发布时间:2012/1/13
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甲方供材的税务处理办法 11P
发布时间:2011/12/27
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中建某局工程项目材料管理办法 29P
发布时间:2011/12/9
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智能化工程部物资管理办法 3P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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网信物业管理公司财务管理规定 10P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,中建局电厂项目经理部
内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:为了加强对采购物资、库存物资的有效管理。适用于本公司物料仓库储存管理。仓管员负责仓库物料储存管理。
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内容摘要:甲供物资是指由合约管理部为公司自营或合作项目采购的建筑材料、装饰性材料、设备和机电设备。
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内容摘要:为进一步理顺管理,规范全国性材料物资退货调拨及结算操作流程,特制定本管理办法。
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内容摘要:今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业
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内容摘要:项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;
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内容摘要:《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。
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内容摘要:为加强经理部物资管理工作、规范操作行为,实现物资管理的标准化、制度化,更好地发挥物资管理工作在生产经营中的作用,降低工程成本,提高经济效益,
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内容摘要:为适应社会主义市场经济体制的需要,遵循项目管理的内在规律性,理顺企业内部物资管理供应、结算及核算秩序,完善内部材料市场运行机制,特制定本办法
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内容摘要:纳税人从事①建筑、②修缮、③装饰工程作业,无论与对方如何结算,其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资和动力的价款在内。
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:由供应商直接发货的物资,物资计划管理员在接到供应商送货单后,以电子邮件形式通知施工负责人/城市负责人“XX”订单物资已发出。提醒其注意收货的
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内容摘要:代管物资的所有权属地产公司。凡属代管的物资,没有得到代管物资所属部门的负责人和房管部负责人的同意,不得领/借用、调拨、转让及报废等。
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内容摘要:为了适应政府采购和我院教育事业的改革和发展,规范我院物资采购工作的规范化与制度化,提高物资采购的工作效率、降低采购成本和形成规模效益。
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内容摘要:为加强公司固定资产、材料、低值易耗品、办公用品的管理,保证物资及时供应、合理分配使用,满足生产、经营的需要,提高公司整体经济效益,根据国家有
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