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发布时间:2015/10/10
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文档标签:江宁淳化商业街b地块土地价值,营销策略
内容摘要:为进一步推动淳化街道小城镇建设,进一步加快城乡一体化进程,向东山城区靠拢,淳化街道近期对地区进行系统的城镇建设规划,通过社会参与、合作开发的方式,借助社会力量推进城镇建设进程,将城镇规划分块与社会企业合作开发。根据蓝天公司领导对淳化商业街规划的初步了解,南京壹亩田置业顾问公司受委托对淳化商业街B地块做深入的调查论证,以便充分认识其土地价值(包括商业价值和住宅价值),并为开发公司是否参与到该地块的合作开发提供基本决策依据。
物业管理有限公司信息工作管理手册 49P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/9/28
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品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/3/16
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:规划设计,咸宁市梓山贺胜新城绿地系统规划
内容摘要:梓山湖(贺胜)新城原位于咸宁市咸安区的一个偏远小镇,没有完善的法定规划指导城镇建设,为落实咸宁市梓山湖(贺胜)新城总体规划(2011-2030年)》对城市绿地系统布局、景观风貌定位等指导意见,为此编制咸宁市梓山湖(贺胜)新城绿地系统规划。
发布时间:2014/10/8
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发布时间:2014/9/23
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告 129P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/2/10
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/11/18
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/7
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深圳龙光城2013年营销案 119P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2015/10/10
文档标签:江宁淳化商业街b地块土地价值,营销策略
内容摘要:为进一步推动淳化街道小城镇建设,进一步加快城乡一体化进程,向东山城区靠拢,淳化街道近期对地区进行系统的城镇建设规划,通过社会参与、合作开发的
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内容摘要:信息中心是公司计算机等信息设备、办公网络系统、系统软件和应用软件、信息收集处理和数据管理、信息发展规划制定等职能的管理部门。在公司总经理和分
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发布时间:2015/9/28
文档标签:规划设计,河南洛阳,孟津太阳能系统高层住宅项目
内容摘要:河南洛阳孟津太阳能系统高层住宅项目设计方案及预算报告
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内容摘要:通过对品牌房企产品线的最新规划与布局进行系统梳理,挖掘商业地产发展的行业趋势、项目发展趋势及项目开发特征。
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:纵向上:项目缺乏线上线中线下系统的战术规划,致使推广过程中各条线任务不清晰,时常混为一“潭”。
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发布时间:2014/11/7
文档标签:规划设计,咸宁市梓山贺胜新城绿地系统规划
内容摘要:梓山湖(贺胜)新城原位于咸宁市咸安区的一个偏远小镇,没有完善的法定规划指导城镇建设,为落实咸宁市梓山湖(贺胜)新城总体规划(2011-203
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:房地产市场上产品同质化严重,不太重视景观规划,户型不尽合理,销售人员素质参差不齐,推广手段(案名、VI系统、销售现场包装、销售道具等方面)尤
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和
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内容摘要:了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销
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