内容摘要：策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”的“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是“入实”的“根”。“造势”和“入实”只有紧密的融合,才能形成楼盘的本色和本质的发挥

内容摘要：策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是“入实”的“根”。

内容摘要：营销的定义,根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。􀂄

内容摘要：系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益于其对土地属性的深入剖析,得益于其对项目开发战略的一贯化精准把握。

内容摘要：如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。

内容摘要：“营销”的定义——根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。􀂄“系统性营销”的定义——以目标客户重要需求为贯穿始终的价值核心,来组织产品实现、售出。

内容摘要：创造性使用高层建筑工艺纯低层极品洋房◆步行10分钟至繁华市中心◆最高至4.4米的挑空客厅◆阳光车库配进口电机遥控门◆底座拉高80-120公分 ◆原装进口中央吸尘、空气置换系统◆彩色铝合金窗、中空玻璃◆智能安防系统◆专业物业享受

内容摘要：建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。

内容摘要：“U5精装”并非简单的「毛坯+装修」,而是通过对人日常生活的洞悉,针对性“量身定做”人性化的合理家居空间,并以系统全面的解决方案来应对家庭居住中的各种问题。全面家居解决方案除了对户型的调整和改革以外,更多的时间花在系统的集成上,复杂性和设计要求的技术性更高。

内容摘要：总的规划布局贯通整个控制性规划范围,道路及景观系统的设计从原有的山体及水田肌理出发,融入潇湘水云及楚文化装饰的曲线要素,设计一系列景点群,使整个园区结构浑然一体。

内容摘要：土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段,将原毛坯房中质量不足的地方给予系统性评价提交甲方项目部,使全装修施工介入前得到解决,为全装修施工提供合格作业面,避免原质量各种因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量无法可追溯等问题。

内容摘要：系统功能强大、实用任务自动提醒灵活方便的万能查询个性化操作界面全面自定义功能敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制形象丰富的决策分析易扩展、易升级

内容摘要：系统功能强大、实用任务自动提醒灵活方便的万能查询个性化操作界面全面自定义功能敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制形象丰富的决策分析易扩展、易升级

内容摘要：系统功能强大、实用任务自动提醒灵活方便的万能查询个性化操作界面全面自定义功能敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制形象丰富的决策分析易扩展、易升级

内容摘要：系统功能强大、实用任务自动提醒灵活方便的万能查询个性化操作界面全面自定义功能敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制形象丰富的决策分析易扩展、易升级

内容摘要：随着人民生活水平不断提高,人们在居住方面的追求愈来愈高。环境优美,配套设施完善,文化氛围浓郁的高尚住宅区越来越为人们所推崇。因此,房地产开发商不惜花费巨资,建造绿色生态住宅区,以期树立自己的品牌效应。水景是高尚绿色住宅区必不可少的环境工程,如何在满足环境需求的同时,科学地将水资源优化配置,达到节水、节能、节省一次性投资是一个系统工程。

内容摘要：随着人民生活水平不断提高,人们在居住方面的追求愈来愈高。环境优美,配套设施完善,文化氛围浓郁的高尚住宅区越来越为人们所推崇。因此,房地产开发商不惜花费巨资,建造绿色生态住宅区,以期树立自己的品牌效应。水景是高尚绿色住宅区必不可少的环境工程,如何在满足环境需求的同时,科学地将水资源优化配置,达到节水、节能、节省一次性投资是一个系统工程。

内容摘要：“星河湾━━心情盛开的地方” ,“好房子的标准,向星河湾看齐” ,作为2003 年广州十大明星楼盘之一的广州星河湾花园小区,其开发商━━宏富地产向来以铸造精品楼盘而著称。除了具有强劲的发展商支持以及别具一格的硬件生活环境以外,踏入这个超大型小区,您更可以感受到处处人性化、科学化、数字化管理的实惠和便利。

内容摘要： 锻炼营销人员市场调研技能,提升市场敏感性 扩大眼界,交流学习 培养团队精神采

内容摘要：在保障房任务基本确定的情况下,采用什么样的模式建设就成为下一个问题。9日,住建部给出了一个系统性的思路。住建部副部长齐骥表示,第一种模式是,我们有融资平台,我们要列入财政预算,我们要提取土地出让净收益。今年中央代地方发行的2000亿元的国债当中,地方要优先用于保障性住房,特别是公共租赁住房建设

内容摘要：大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约200亿元,年销售额突破150亿元。万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。2006年,三个项目即将全部建成、开业,万达将迎来发展18年来的一个顶峰——三个项目的建成并开业,企业将从形象、实力各个方面得到极大的提升。

内容摘要：万达商业广场与久久广告经过半年的合作磨合,彼此之间已经相当的熟悉和默契。回首一起走过的历程,双方的合作总体上是成效显著的。但在实际工作当中也存在着不少问题,需要我们在新的年度里制定出系统的、纲要性的年度工作规划,做为总体工作指导,力争使所有的推广活动更为有效的执行,使“万达商业广场”2005 年的全年营销推广在一个科学、有序、有效的系统中运作。

内容摘要：万达商业广场与久久广告经过半年的合作磨合,彼此之间已经相当的熟悉和默契。回首一起走过的历程,双方的合作总体上是成效显著的。但在实际工作当中也存在着不少问题,需要我们在新的年度里制定出系统的、纲要性的年度工作规划,做为总体工作指导,力争使所有的推广活动更为有效的执行,使“万达商业广场”2005 年的全年营销推广在一个科学、有序、有效的系统中运作。

内容摘要：随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力,以适应房地产企业组织架构庞大、分散的现状。几年前,当万达集团董事长王健林意识到信息化升级对企业的重要性时,找遍国内却发现没有一套覆盖业务范围广、完全系统化的房地产企业信息管理系统,这种需求直接促成了万达集团与用友公司的“携手

内容摘要：第一节 CBD 业态属性第二节 万达北京项目SWOT 分析第三节 万达北京项目对万达集团的战略意义第四节 万达北京项目定位分析第五节 万达北京项目核心定位第二部分 万达国际商务港产品策略方

内容摘要：北京万达广场南区(二期)由德国GMP 国际建筑设计有限公司担纲设计,可谓北京CBD 核心区的新地标级建筑。二期总建筑面积20 万平米,由三栋面朝东长安街颇具雕塑感的塔楼组成,其建筑以德国理性主义设计理念为主导,关注细部节点及功能上的应用,建筑完成后,将成为北京CBD 林立的办公楼座中又一独特风景。

内容摘要：2 系统说明 ............................................................................................................................. 52.1 功能概述...................................................................................................................... 52.2 用户与角色.................................................................................................................. 62.3 系统功能...................................................................................................................... 72.4 当遵循的标准或规范.................................................................................................. 83 功能性需求 ......................................................................................................................... 93.1 楼盘信息管理.............................................................................................................. 93.1.1 录入楼盘信息.....................................................................................................

内容摘要：因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根据项目所处的市场环境,针对项目地缘情况及项目建设现状进行分析,在对国内外相关案例借鉴研究的基础上,就项目整体发展及整合营销系统建设问题做初步的探讨。

内容摘要：商业步行街室内化并与大型商业建筑结合在一起,同时在商业综合体中组合了写字楼、公寓、酒店等多元业态,商业中心里面增加文化、娱乐、健身、餐饮、休闲、商务体验等丰富内容,构筑内部“商业生态系统”,不仅成功达到了产品链和资金链的最优组合和良性循环的目的,而且逐步实现了从原来以营销为导向的订单地产向持有型订单地产的重点转折——这符合本项目军方要求 。

内容摘要：购物中心的失败,十之八九出自于定位决策的偏差,而正确的定位则取决于市场可行性研究系列调查分析的精准无误,因而必须要有一套系统化的操作模式。