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发布时间:2020/4/23
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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34
发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2015/11/6
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遵义财富国际广场商业营销执行报告 72P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/23
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苏州新世纪大厦运营策划报告书 115P
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/16
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
房地产培训课程项目后评价 17P
发布时间:2015/10/8
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游站商业模式及营销建议 27P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/6
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运用金三角模型来分析碧桂园神话 10P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2014/11/17
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发布时间:2014/11/9
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发布时间:2014/11/7
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ART新城市整体传播策略 36P
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/15
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内容摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:当地房产政策及法规(地区类别和允许修建的建筑性质 及形态);
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内容摘要:这不是一份简单的项目策划方案;也不是一份单纯的商业运作方案;这是一份系统地解决遵义商业地产与城市文化运营的完全手册
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,苏州新世纪大厦运营策
内容摘要:通过本项目的策划,为上海泽大公司的商业地产项目“新世纪大厦”提供系统的、前瞻性战略思路。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:运营体系与项目进度管理,龙湖集团,营销策略
内容摘要:明确界定集团的计划管理、阶段性成果管理、知识管理、会议管理之间的边界和联系。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
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内容摘要:项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会
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内容摘要:游站销售的是商机和物业附加值当然,游站同样不会仅以物业销售作为盈利模式么,游站的商业模式和运营系统如何定义游站的盈利模式?
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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内容摘要:为企业战略定位提供选择,映射新的收益 来源,三种战略选择即:系统锁定、全面顾客解决方案、最佳产品。这些战略选择与公司经营活动联合,保证生产
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,南昌城泰凡尔赛宫微信运营方案
内容摘要:抽奖模式:利用风铃系统做的抽奖方式,中奖概率为系统自定,无法做内定活动。
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内容摘要:根据实效生活运营系统创造的“ART新城市”,正是突破行业迷雾,抓住房地产业就是为城市群族提供生活平台的行业本质,而产生的前无古人的案例。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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