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东莞某别墅项目发展建议报告 59P
发布时间:2015/12/8
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 84P
发布时间:2015/12/8
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上海骏豪国际广场商业项目招商手册 24P
发布时间:2015/12/8
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商业写字楼营销售必备武器 7P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/12/5
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成都市林溪美墅开盘活动策划方案 16P
发布时间:2006/12/5
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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二智能化配置及管理建议 6P
发布时间:2015/12/1
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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项目产品深化讨论指引 7P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
中海物业会所管理工作手册 47P
发布时间:2015/11/28
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房地产项目开发费用一览表 8P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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住宅项目的定位和策划 94P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:本报告是在银湖项目整体战略报告的基础上,对项目首期的开发进行详细研究的部分成果。
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内容摘要:“决断于谋划,善行于智慧”。通过对张店写字楼市场细致的调查研究分析以及对项目本身全面的考察分析,最终确定了本项目营销的基本方向,形成了此报告
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市
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内容摘要:就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂
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内容摘要:就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂
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内容摘要:自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。
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内容摘要:因为我们一直尊崇这样的理念:让贵司与我们共赢,共同打造一个让业内外人士不说是流芳,至少也可频频回眸的项目。这份企划案依然是我们在匆忙中形成的
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内容摘要:随着6月“湖滨半岛”主线的继续贯穿,“成熟体验、放大半岛生活细节”形式的推广诉求,以及6月28日一期交房活动的举办,信阳•建业森
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内容摘要: 回馈一期业主,提升项目美誉度; 通过回馈业主,以老带新,获得新的客户资源;
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内容摘要:此次活动,将采用极具东南亚特色的巴厘岛风俗婚礼作为活动的最大亮点,吸引客户进行观礼,同时以东南亚人文风情特征的布置元素进行装点,使其强势凸现
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:港中旅置业(深圳)有限公司正开发的“港中旅花园”项目,凝聚了设计师、发展商领导及技术人员的智能和心血,乃精心策划、综合平衡、仔细考量比较而形
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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内容摘要:本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式,进行了详细说明。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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发布时间:2015/11/29
文档标签:常用表格,房地产项目开发费用一览表
内容摘要:创维宁南项目工程投资费用标准明细表创维宁南项目工程投资费用标准明细表
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内容摘要:派专员于现场解答客户对于物业管理方面的疑问,并可在重大宣传活动时,就聘请专业公司的管理优势、先进目的管理模式、智能化设备的管理与服务等方面提
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内容摘要:简单的说市场细分就是:挑选出一群消费者,他们彼此的需求、欲望以及购买行为很相近同时又不同于市场的其他消费者。
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