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发布时间:2011/5/31
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:物业管理,福州冠城大通井大地块
内容摘要:本报告旨在通过对地块自身的审视及所处区域内项目分析来索引项目所走的小户型路线方向,通过区域项目客户详细数据来透彻分析支撑项目的购买人群及客户需求,以此为依据,定义从产品功能创新来满足客户特定的功能需求,同时结合项目的自身特点确定项目的发展方向。从而实现项目短、平、快的发展目标。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/23
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发布时间:2010/11/19
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内容摘要:若投标单位对招标文件的某些条款有异议或不能完全响应须在招标文件中以“偏离表”的方式加以详细说明,除说明原因外尚应说明具体的偏离量,未在“偏离表”中说明的内容被视为响应。
某公司工程项目施工现场管理细则 112P
发布时间:2010/11/19
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发布时间:2010/11/10
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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文档标签:物业管理,嘉兴香溢当代华府项目
内容摘要:我公司已详细阅读贵公司提供的有关项目文件、销售宣传册等相关资料,并实地进行了勘察。对香溢•当代华府房项目的物业管理服务的提供、人财物的保障等进行了分析和商讨,经认真编写现正式递交方案书,
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2009/11/10
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龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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发布时间:2008/11/19
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内容摘要:1、招标公告……………………………………………………… 22、投标须知前附表……………………………………………… 43、投标人须知…………………………………………………… 54、招标项目要求………………………………………………… 95、招标设备一览表……………………………………………… 106、技术规格书…………………………………………………… 117、开标、评标须知及评标细则………………………………… 188、合同主要条款式……………………………………………… 239、投标文件格式………………………………………………… 2610、投标书……………………………………………………… 2711、投标货物报价表…………………………………………… 2812、投标货物分项报价表……………………………………… 2913、随机备品备件一览表……………………………………… 3014、供使用单位选购的备品备件一览表……………………… 3115、其他附表…………………………………………………… 32
海口新城市中心区建设项目汇报 29P
发布时间:2008/11/13
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发布时间:2008/11/12
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青岛万科景观设计细则 22P
发布时间:2008/11/12
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浙江建筑节能工程施工质量验收规范实施细则 181P
发布时间:2008/11/4
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万科培训资料杭州营销创新客户细分 49P
发布时间:2007/12/18
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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内容摘要:前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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发布时间:2010/12/18
文档标签:同策置业顾问终极培训,客户类型与购房心理,项目管理
内容摘要:通过几个细节的介绍尽快取得他的信任,增强他的信心;
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发布时间:2010/12/17
文档标签:物业管理,福州冠城大通井大地块
内容摘要:本报告旨在通过对地块自身的审视及所处区域内项目分析来索引项目所走的小户型路线方向,通过区域项目客户详细数据来透彻分析支撑项目的购买人群及客户
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内容摘要:为了编写出有针对性的物业管理方案,早在丽景嘉园住宅小区立项之初,我们就已经开始了对项目的跟踪和研究。接到招投标通知后,我们立即成立投标工作小
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内容摘要:根据【远洋万和城项目】主要客户的组成情况,其物业管理与服务应本着“尊贵、安全、舒适、细致”的理念,以星级酒店的标准服务为客户营造全新生活方式
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发布时间:2010/11/19
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内容摘要:若投标单位对招标文件的某些条款有异议或不能完全响应须在招标文件中以“偏离表”的方式加以详细说明,除说明原因外尚应说明具体的偏离量,未在“偏离
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发布时间:2010/11/19
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内容摘要:为更好的规范项目施工现场管理,使工程质量稳步提升,在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下,确保公司开发成本目标的实现,特制定本制度。
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内容摘要:在到岗时间,保证A位置(主入口迎宾接待台外边中间位置)业顾问站立于前台,手捧销讲夹,做好迎接客户准备,B位(主入口迎宾接待台内北边第一位)C
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:目前项目整体规划方案已基本确定方向,现阶段需对细节进行探讨修订,尽早确定规划方案,以便尽快明确项目整体开发节奏及销售周期
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发布时间:2010/10/16
文档标签:物业管理,嘉兴香溢当代华府项目
内容摘要:我公司已详细阅读贵公司提供的有关项目文件、销售宣传册等相关资料,并实地进行了勘察。对香溢•当代华府房项目的物业管理服务的提供、人
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内容摘要:接待客户完毕,应及时在来访客户登记本中登记注册,并做好明源软件记录;明源软件中必须体现来客姓名、电话、来访途径、客户特征、客户需求、待解决问
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内容摘要:本地产项目位于霸州市金各庄村、106国道与兴华北路路口东侧,总占地面积460亩,其中商品房开发面积约300亩,商品房建筑规模近50万平方米。
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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内容摘要:1、招标公告……………………………………………………… 22、投标须知前附表……………………………………………… 43、投标人须知……………
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内容摘要:项目概况 大英山机场历史沿革 新城市中心区控制性详细规划 项目建设情况 建设中的道路及基础设施 未来开发计划及构想
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发布时间:2008/11/12
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内容摘要:我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后,做了前期的技术准备工作,组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件,结合现场勘察情况
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内容摘要:1 项目环境设计适当考虑无障碍设计。园区内商业步行街及休闲广场存在高差处考虑无障碍设计。
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内容摘要:合我省有关规定编制的我省建筑节能工程施工质量验收的相关要求,其配套的检查用表为全省统一表式,
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,万科培训资料杭州营销创新
内容摘要:担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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