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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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2011年南宁信和观湖园年度营销方案 120P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场一直处于低迷状态,单月成交量明显下滑。下阶段如何解决项目销售突破,保证住宅稳步销售,快速完成项目销售的目标是本项目工作的重点,结合目前市场形势,对项目产品特征、客户群特征深入分析,挖掘出项目的核心竞争力,并以此为依据确定了项目的总体营销推广策略及执行方案。
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2012/12/12
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亿家天下(第一阶段)媒介推广计划 16P
发布时间:2005/12/5
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2006/12/5
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思源-郑州阳光新城3期推售思路 24P
发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/9/17
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内容摘要:从全年走势来看,由于5月、8月、10月分别是项目推广的重大节点这三个月各出现来人来电高峰期。也就是说,重大活动节点+结合媒体宣传,即线下活动
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内容摘要:制造市场饥渴:采用分批入市,多次推售,促进阶段性爆发,在保证热销的同时控制推盘房源数量,利用等待的心理制造热销场面,并为下一期的蓄客户创造条
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内容摘要:因项目的营销思路调整过快,而市场对项目的认知度没有跟上节奏,在广告推广上,仅依靠短信、两期南早报版及网络等媒体渠道进行项目的推广,前后推广周
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内容摘要:随着营销阶段的推进,及市场情况的变化,不论沟通的深度和精确度都未随之升级,一定程度上也影响本案销售。
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内容摘要:限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接
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内容摘要:在“港口在此,世界在此”的诉求下以“赶潮去”为主推广语做了投资概念的投放。
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发布时间:2014/10/15
文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场
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内容摘要:重心转移—— 推广重点侧重三期,市场对当前领航城产品认知为小户型项目,对项目二期大户型产品了解较少;客户量不足—— 大户型意向客户严重不足,
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内容摘要:随着时间推进,来人量及来电转来人量都在提高,可见各渠道推广的质量在提高。在此过程中,受众对项目进一步的认识和认可,也推动了介绍、老带新等直效
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:房地产业既是资本密集、关联度高的产业,又是提供生活必需品的基础产业,2005年是中国房地产市场不平静的一年,在强力的宏观调控下,2005年中
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内容摘要:20号楼:自然销售(市场竞争、本体数量、客户因素);21号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售;22号楼:以纵横向跨单元交叉房源为
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内容摘要:早在7、8月份,已经有部分项目采取降价、超低首付等各种促销手段,个别项目获得一定销售小高潮
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内容摘要:首先针对目前房产市场行情背景和项目销售交易量下降,以及规律性的进入房产市场销售淡季。故我司建议下阶段营销时间节点控制在7-8月份之间,采取社
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