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商场消防应急疏散方案 4P
发布时间:2016/10/17
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
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2013年房地产开发现场管控法律风险防范 117P
发布时间:2014/6/3
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2013年房地产开发现场管控法律风险防范 117P
发布时间:2014/4/30
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高层建筑施工组织设计 工程管理 136P
发布时间:2014/4/14
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工程监理投标书(出标) 95P
发布时间:2013/10/5
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业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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万科2011年内控风险关注重点 32P
发布时间:2013/9/20
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发布时间:2013/9/15
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
钢结构监理实施细则(通用) 18P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:中控室收到来自员工报警或消防控制中心的报警电话,立即通知该楼层现场管理员前往报警点,予以确认,火势情况,燃烧物质(如误报查清原因,登记备案,
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:建设工程风险的管理,应当以保证双方最大合同目的的实现为价值导向。风险管理应充分体现合同的履行经济性、目的实现的效益性和可执行性。风险管理应为
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内容摘要:招投标过程中至少要到标办办理20多次手续,一项丌通过,就可能在施工许可证办理、竣工验收备案和企业资质升级方面遇到障碍。
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内容摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面
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内容摘要:实现盈丰商住中心工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内;对合同进行有效的管理;精心组织、精心协调;保障现场安全文明施工,不发生质量、
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:现场收款监控; 及时编制银行存款余额调节表; 票据和有价证券保管;付款原始资料审核;控制现金使用范围;网银付款三级审核;现金盘点;银行印鉴保
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内容摘要:⑴设计阶段⑵开工前甲方准备工作⑶现场实施阶段①土石方施工阶段②基础施工阶段③主体施工阶段④装饰装修施工阶段⑤安装施工阶段⑥室外管网施工阶段⑷
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内容摘要:专业监理范围: 钢结构分部(子分部)工程现场加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算; 施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同
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