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万科现场销售策略技巧 7P
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内容摘要:活动全程以封顶为主线,通过威风锣鼓、舞狮、烟花等表演打造现场浓烈的喜庆环境,并通过封顶前期和后期强势的宣传手段最终达到促进销售的效果。
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内容摘要:2008年7月,世联幸福里销售团队进场,至2009年7月1日首批单位推售,整整守盘一年;
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内容摘要:烘托出整个售楼处的竞争氛围,要让人人都有比拼的劲头,力争为自己所在团队添砖加瓦。
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内容摘要:对于在旅游区域现场无任何条件支持的项目,除非银海有完全必要的理由,否则世联不赞成在此情形下进行销售。
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内容摘要:销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人
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内容摘要:1、通过不间断的活动营销,使得项目的影响力与市场口碑进一步强化。2、样板示范区的现场体验将增强客户对项目的感性认知,从而带动销售。3、通过对
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内容摘要:现场氛围营造:邀请国际知名设计师打造样板间(VERSACE HOME等),营造现场氛围;销售物料齐全,保持高端调性。
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内容摘要:通过不间断的活动营销,使得项目的影响力与市场口碑进一步强化。样板示范区的现场体验将增强客户对项目的感性认知,从而带动销售。通过对二层户型的价
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内容摘要:恒大双盘的攻击模式应当双管齐下。其一在于攻击产品,举办恒大精品购房节,鉴于跃层为销售难点,将双盘跃层合起来在此阶段一起销售,高举高打吸引购房
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:高端产品为别墅,购买客群以35-50岁中年人为主,多为家庭富裕型,居住区域主要集中在市区和东丽区,置业目的以自住改善和度假,长期持有但不常住
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:选房准备主要指现场展示硬件条件的完成和各项准备工作的就绪;看房为选房的必备前提条件,时间较长,客户随时可以参观样板房并确定备选房号若干;选房
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内容摘要:开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、XX广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、
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内容摘要:1、当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;2、通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内
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