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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/11/20
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2006年长沙市城南项目提案报告 54P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/14
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2012年商业房地产市场投资实用书 298P
发布时间:2012/11/13
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内容摘要:本书将从投资者常用的分析方法、分析工具入手,从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析,对项目的前期研究、定位到项目设计运作和节点把控,提供全程的指导,同时也对各类市场业态和各种流派运作手法进行简单剖析,使读者对市场运行规律有个较全面的认识.
发布时间:2012/11/13
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2008年苏州吴江横扇项目营销策划报告 128P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/6/3
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金科地产集团主要业务流程规范手册 16P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/19
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房地产项目甲方工作手册 0P
发布时间:2012/4/18
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某地产集团工程管理制度 130P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
发布时间:2012/2/27
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内容摘要:4月13日,温家宝总理主持召开的国务院常务会议强调,要巩固和扩大房地产市场调控成效。要坚持调控方向不动摇、调控力度不放松。严格控制投机投资性
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内容摘要:从2011到2012,国家先后出台多项调控措施,对房地产行业进行严厉调控并一直持续至今,四把利剑“限贷”、“限购”、“限价”、“保障房建设”
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内容摘要:本项目目标是打造武城的豪宅,在武城做豪宅,我司认为要把握主两点:一是要注意“豪”的尺度,武城作为一个下县,如果“豪”的尺度过大,会导致成本失
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内容摘要:提案主要针对长沙市目前房地产市场态势和竞争格局,探讨本项目如何精准定位、突围星城,并涉及项目整体规划的思路把控。
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内容摘要:把本案定义为面向以包头为主的项目,本案注定要成为包头首屈一指的别墅,但难以辖控四方。把本案定义为面向以内蒙古、甚至中国北方的项目,则有可能成
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内容摘要:商品房预售许可审批权下放的影响会较大,下放时也会比较谨慎。首先,商品房预售许可审批权下放后,区域自主权增大,对预售项目的管理可能更为灵活,审
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发布时间:2012/11/13
文档标签:2012年商业房地产,市场投资实用书,营销策略
内容摘要:本书将从投资者常用的分析方法、分析工具入手,从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析,对项目的前期研究、定位到项目设计运
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内容摘要:作为房地产资深服务商,和邦力高将以丰富的实操经验服务于本项目,根据项目销售情况实时跟踪,洞察市场、即时应对,全程把控,提供贴近式高效服务。
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内容摘要:本案是一个典型的位于苏南乡镇的小盘开发项目,与一、二线大城市的推广手法不同,本案的推广在手段及细节的把控上会与以往我们的操作有所不同,力求简
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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内容摘要:自2006 年11 月1 日开始,至2006 年11 月14 日结束,经过前期紧张、有序、全面、深入的工作,并与常州莱蒙置业有限公司就关键节
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内容摘要:采用间接方式:通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构,项业主进行总体协调和控制,
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内容摘要:为确保工程质量,保证对施工全过程的质量控制,根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作,并结合项目的实际情况,与各项目部“齐抓共管”把好工程质
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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