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工程技术部经理岗位职责 2P
发布时间:2011/12/26
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大餐厅及会议室工程施工组织设计 21P
发布时间:2011/12/21
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房地产公司秘书岗位职责 2P
发布时间:2011/12/21
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某房企项目部经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/20
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某房企开发部经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/20
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协信集团品牌管理实施手册 35P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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房地产营销策划部岗位职责制度 61P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题
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内容摘要:为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,经公司研究决定,对该工程实行项目法管理,实行项目经理负责制,抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场
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内容摘要:5.1.1. 公司高层:处理有关的日常办公事务5.1.2. 各部门、各项目部:需公司领导审批文件的处理和传递,并及时反馈信息5.1.3. 各
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内容摘要:组织项目部、施工单位及其他相关部门编制或调整进度计划安排,对其内容审核,以保证其符合公司项目整体进度安排,并跟踪其执行情况。
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内容摘要:3.1组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。
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内容摘要:整个项目的质量、职业健康安全和环境管理体系由项目部按照ISO9000、OHSMS和EMS标准负责贯彻落实。
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内容摘要:通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司
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内容摘要:项目前期工作1、项目前期地块评估,撰写相应的报告(项目综合分析报告、项目问卷调研报告),为项目决策提供依据;2、参与项目前期决策工作,提出产
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内容摘要:适用范围: 适用于各类型项目的可行性研究职责部门(人): 营销策划中心为主要责任部门,工程部(合作设计院)、预算合约部在相应阶段应给予配合,
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