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发布时间:2024/1/22
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
发布时间:2015/12/30
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集团在建项目产品质量实测操作指引 70P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/9
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胜和广场招商策划(写字楼) 31P
发布时间:2015/12/9
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商业地产大铺位销售专题报告 15P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/7
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
金色里程全装修工程管理指导书 30P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
万达集团项目管理操作手册 171P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
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内容摘要:、投标单位需要招标单位解答的问题,对招标文件有疑问需要澄清的,应当以书面形式向招标人提出。
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内容摘要:云南个旧市大桥商业步行街物业管理项目操作思路的主要内容
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内容摘要:戴德梁行-北京翠湖别墅项目物业顾问操作资料的主要内容
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内容摘要:本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。
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内容摘要:目前市场上商业项目销售主要有四种操作模式,为满足不同的销售目标和赢利目的,采用不同的销售模式,所起到的作用也不尽相同。
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发布时间:2015/12/8
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内容摘要:新密市国家税务局新建综合办公楼院内道路、管网、大门、围墙、地面硬化、院内绿化亮化项目施工招标文件⑵现行施工及验收规范、操作规程
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内容摘要:首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、
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内容摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,工程设备保养维护培训,顾问项目培训课程
内容摘要:设备的使用与日常维护必须按照设备使用维护规程进行操作,经常巡视检查所负责区域内的设备维护、保养工作状况。
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:为了加强新里程全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
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内容摘要:个旧市坤保大桥步行街管理有限公司与红河绿海房产开发有限责任公司通力合作共同打造个旧市乃至红河州最高档的商业步行街——个旧市大桥商业步行街。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万达集团项目管理操作手册
内容摘要:易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
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