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某地块项目策划投标书 12P
发布时间:2013/9/29
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南通范公堤招商策划报告 66P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/22
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2010年-武汉汉南项目策划报告 65P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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万科-蓝山项目发展策划 82P
发布时间:2013/9/14
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绿城集团公司全套质量管理体系文件 102P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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绿城2011年商业地产风水培训 49P
发布时间:2013/9/14
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2010年西安怡景华庭项目提报 179P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开拓西安房地产市场做出了卓越贡献。先后操盘过的项目有曲江六号、枫林一号、和平号、金泰假日花城、天鹅湖等知名项目。营销总监 王健 在沿海地区从事与房地产相关的工作近16年,期间从事过销售、策划和公司管理,经历过住宅、公寓、写字楼、别墅、商业多种物业的销售和租赁,对产品定位、设计、策划、测绘、销售、交房等各环节均有丰富的房地产专业经验。2008年加盟西安诚必达公司,主要负责西安公司各个代理策划项目的营销工作。 先后操盘过的项目有金泰假日花城、天鹅湖、长征阳光365等知名项目。
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
房地产工程管理全程策划书样板 22P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/16
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2010年3月13日恒大房地产开发有限 325P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:具有郊区大型项目策划和操作的亲身经验,或者深入了解郊区大盘开发运作过程,进行过专项研究和剖析。
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内容摘要:本案位于石路北侧,由两条商业街组成,建筑面积共计3万多方,均由中式建筑组成,项目特色明显,环境优越,适合发展具有旅游休闲相关的商业业态。
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内容摘要:2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策
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内容摘要:第一部分:市场分析 Market Analysis 第二部分:项目分析 Project Analysis第三部分:项目定位 Project
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内容摘要:PART1—市场环境PART2 —项目开发思路PART3 —项目定位及产品建议PART4 —开发前期重点工作PART5 —项目客户群分析PA
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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内容摘要:a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规; b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承担管理责任; c)负
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内容摘要:公司简介宏观发展环境工作方式案例介绍服务团队
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内容摘要:新疆乌鲁木齐机场高速旁住宅项目风水策划江苏启东林洋项目风水策划鄂尔多斯项目公馆规划风水策划骅东辽阳住宅项目风水总体规划上海中粮海景一号风水营
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内容摘要:总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开
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内容摘要:站前六路项目(以下简称“本项目”)位于茂名市站前六路,周边连接多条主干道,同时所处位置为城市中心发展的新方向。项目总用地面积为34280.3
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:介绍项目的基本情况,可以引用规划设计或建筑设计中的相关内容。目的是让项目的工程管理人员全面了解项目的基本情况,对项目情况的了解做到心中有数。
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内容摘要:PART1:旅游地产开发模式及其发展PART2:项目发展背景PART3:项目整体定位PART4:项目规划PART5:项目开发策略及目标PAR
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内容摘要:《编制项目设计策划及设计任务书指导书》
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内容摘要:房地产营销策划作为一项专业、系统的工作,需要专业的营销策划人员在对市场、产品、消费者等进行全面的了解和分析,并通过一整套贯穿能引领项目地的前
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