内容摘要：一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施

内容摘要：该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元/平方米,测算利润近乎为零。具体规划条件详见竞拍文件。如上所述,项目不赔或少赔的关键是在控制项目成本的前提下,尽量缩短建设周期。即速度制胜。我们在了解贵院情况下,作如下总体诉求,主旨:贵院承诺,贵院为主负责该项目的规划、施工图设计及从定点开始的全部规划审批手续办理,包括选址、规划总平面图、规划竖向图及综合管线图的审批、单体审批、消防等直到办出建筑工程规划许可证。我方负责支付相关的全部费用。

内容摘要：1、 市场销售均价2300元/平方米之间; 2、 各项目市场销售速度基本保持在每日1-2套的水平; 3、 主力户型面积集中在以三房为主要120-150平方米之间; 4、 社区建筑形态以小高层和多层为主,普遍受市场接受; 5、 建筑品质园林品质相差不大,均处于一般化的水平; 6、 物业管理水平偏低,收费集中在1元/平方米/月; 7、 规划设计,营销推广未受到足够重视,所占成本比例低;

内容摘要：一、 土地一级开发项目成本的概念、作用二、土地一级开发项目成本的构成三、土地一级开发项目成本的测算依据四、土地一级开发项目成本的测算报告编制五、土地一级开发项目成本的管理与控制

内容摘要：报告结构思路项目简介项目开发组合参数项目开发成本参数项目租售价格参数项目发展分期方案财务指标综合比较土地处置建议

内容摘要：成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段。

内容摘要：在进行工程经济分析时,可把所考察的对象视为一个系统,这个系统可以是一个建设项目、一个企业,也可以是一个地区、一个国家。而投入的资金、花费的成本、获取的收益,均可看成是以资金形式体现的该系统的资金流出或资金流入,这种在考察对象整个期间各时点t上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：受国家宏观调控的影响房地产建设开发速度放缓,开发成本增加,商品房可供量减少导致存量减少,房地产业继续保持良性健康发展的局面