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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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华天新城海岸物业管理方案 68P
发布时间:2015/11/5
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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中信地产产品开发过程中的工程管理 65P
发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/16
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房地产顾问销售技巧培训 69P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/25
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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项目管理建筑施工过程进度控制培训 244P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/3
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世联开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2013/8/27
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商业地产招商策划管理流程 6P
发布时间:2013/8/26
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首创别墅项目大型公关活动策划方案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:工程管理,无锡悦府一期住宅项目
内容摘要:正规院校全日制园林、园艺、建筑等相关专业大专以上学历,30-45 周岁。10年及以上景观从业经验,担任过至少五个8 万平米及以上景观工程项目经理,其中至少有3 个工程为住宅项目。必须专职为本项目服务,心胸开阔,为人大度、善于沟通、执行力强。并具有较强的工程质量和进度控制能力,能熟练编排施工计划和施工组织设计。有较强的外部关系协调能力和处理应急突发事件能力。
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/16
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:为使日后的管理服务工作更加贴近华通和平海岸的实际情况,我们在施工期间与工程部共同进入现场,随施工进度随时了解项目的基本情况如下:
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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发布时间:2015/10/16
文档标签:运营体系与项目进度管理,龙湖集团,营销策略
内容摘要:明确界定集团的计划管理、阶段性成果管理、知识管理、会议管理之间的边界和联系。
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内容摘要:针对:耐心,慢慢解释,尽量向外放,让其多看一些楼盘,与其交上朋友,给其做参谋,帮其比较,把自己楼盘的进度及时告知(追踪客户)
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:学会利用改变某些工作间逻辑关系的方法对后续工作进行调整
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没有活动可以“短信的形式“进行“关心问候”。
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内容摘要:甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;
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内容摘要:4、人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。5、项目200问6、目标客户分析:组织前期销售人
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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发布时间:2012/12/17
文档标签:工程管理,无锡悦府一期住宅项目
内容摘要:正规院校全日制园林、园艺、建筑等相关专业大专以上学历,30-45 周岁。10年及以上景观从业经验,担任过至少五个8 万平米及以上景观工程项目
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,房地产项目时间计划与企业运营管理课程
内容摘要:兼顾工艺进度、客户敏感时间点和财务资金,才是房地产企业的最佳选择!
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度
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