内容摘要：物业是劳动密集型的服务行业,工种比较复杂,员工人数多,员工流动性比较大,薪资计算繁杂。企业人力资源管理软件应用极为必要,可以大大提高人力资源的管理水平,优化人才选拔机制、更有效地管理公司。

内容摘要：买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。

内容摘要：通过对其基本指标、规划、建筑风格、园林风格、资源配套等内容进行分析,得出相应规律,为本项目洋房的立面风格、水景及园林风格等方面提供参考依据,并最终提出适当建议。

内容摘要：成都清源房屋开发有限公司是***创建的企业,于一九九四年初运行。经过九年的努力,成功地开发了石人住宅,金城住宅、清源电梯商寓、清源商厦、翡翠家园及坐落于风景秀丽的都江堰市区的全流动水景社区丽水青城等房产项目。目前正开发的项目有四个,其中名士公馆则是面积达10万平方米的大型高尚文化社区。另外还有南门商业项目“金玉满堂”和“骡马市商贸大世界”等项目。

内容摘要：大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资源;(三)开发商自身的会员俱乐部客户资源以及其他关系资源;(四)代理商的客户资源或者

内容摘要：对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺和现成的成品来实现工程和制作装备。选定适当数量、合格的承包商和供应商,与他们建立长期的关系,并让他们成为整个项目计划和设计标准化中的一部分,共同分担风险,这也是降低成本的方法。

内容摘要：建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建审查登记。(二)建设工程项目报建范围:各类房屋建筑(包括新建、改建、扩建、翻建、大修等)、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。

内容摘要：大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。

内容摘要：对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺和现成的成品来实现工程和制作装备。选定适当数量、合格的承包商和供应商,与他们建立长期的关系,并让他们成为整个项目计划和设计标准化中的一部分,共同分担风险,这也是降低成本的方法。

内容摘要： 迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地

内容摘要：2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元/平方米,地价房价比控制在30%左右。按照国土资源部的要求,有关部门对房地产企业违法违规建设别墅、囤地、炒地、闲置土地等问题进行了清理,共依法处置未开工、未竣工房地产开发项目86个,涉及土地总面积8595.9亩,已处置土地面积占未开工、未竣工土地总面积的38.7%。

内容摘要：房地产项目供方资源管理流程、指引的主要内容

内容摘要：纽约上东区为规划蓝本,集合国家级战略资源配套,依托1.5万亩红光山生态园、300万平米金融城、六馆一心、中西亚领事馆区和“中国-亚欧博览会”大平台,乌鲁木齐红光山国际会展新区正以前所未有的速度,成长为西北中国乃至中亚地区名副其实的“国际之都”、“金融之都”、“生态之都”和“文化之都”,扛鼎大乌鲁木齐“国际化大都市”的价值与抱负。

内容摘要：XX市国土资源局为适应和满足现代化办公的需要,经上级领导批准,决定在其现有再用的办公楼内建设计算机数据通信及办公用电话综合通信网络。

内容摘要：在任何时候,我们应该相信,“因地制宜地发展‘特而专、新而奇、精而美’的各种物质、非物质的产品和产业”是农村走上致富、建成社会主义新农村的最有效方案。当然,我们要拓展农业功能,促进农业资源高效利用,发展自身优势特色,仅仅靠我们自己的力量是有限的,所以,我们需要寻求外力,借用外脑,建立长期合作开发共同发展的机制。

内容摘要：本项目拟以“凤湖仙山”独特的地貌、广阔的水域和丰富的自然人文资源为背景,将该旅游区打造成为一个集观光旅游、休闲娱乐、商务会议、保健养生为一体的综合性度假旅游区。

内容摘要：项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标

内容摘要：磷矿储量居全国七大磷矿之首,总储量46亿吨。盐矿储量居全国内陆盐矿第2位,总储量约138亿吨。铝土矿、石英砂及钛矿储量是昆明较有开发潜力的矿种。 昆明是全国重点旅游城市和国家历史文化名城,旅游资源得天独厚。 昆明市种植花齐自然条件优越,种类繁多,四季不谢,享有“花枝不断四时春”的美誉,是我国著名的“花都”。市域内有出露温泉50余处,其中60度以上的高热温泉有3处。

内容摘要：目前项目可确认名称的资源点约12个,依据《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2003)国家标准,对本项目地的旅游资源按照“旅游资源共有因子综合评价系统”进行赋分评价,并对资源单体进行等级划分(详见附表)。

内容摘要：炒卖旅游资源与项目的台阶的主要内容

内容摘要：为优化科技资源配置,提高科技经费的使用效率,促进公平竞争,保障科技项目招标投标活动当事人的合法权益,加强科技项目招标投标活动的监督和管理,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。

内容摘要：XX市国土资源局为适应和满足现代化办公的需要,经上级领导批准,决定在其现有再用的办公楼内建设计算机数据通信及办公用电话综合通信网络。

内容摘要：)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。

内容摘要：对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺和现成的成品来实现工程和制作装备。选定适当数量、合格的承包商和供应商,与他们建立长期的关系,并让他们成为整个项目计划和设计标准化中的一部分,共同分担风险,这也是降低成本的方法。

内容摘要：房地产作为一种特殊的产品,房地产销售策略对价格的制定是一个复杂而特殊的过程,是对各项资源综合考察的过程,也是一个动态的过程。在激烈竞争的市场环境下,价格制定需要考虑诸多因素。影响价格的因素有很多,

内容摘要：本章规定了服务实现过程中相关管理过程的要求,作为《质量手册》的补充。本章对产品(服务)实现所需过程进行策划和开发,以及对特定项目或合同规定专门的质量措施、资源、活动和相互关系,以确保满足规定的要求。

内容摘要：房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。

内容摘要：房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8