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发布时间:2016/12/19
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2012/10/15
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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2012年度重庆名流公馆推广策略 66P
发布时间:2012/11/30
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内容摘要:对于项目所处区域和既定规划的原因,本次规划调整主要是对现有项目规划进行确定性的规划分析,并对未来的整地规划进行的方向性探讨。对地块针对性拟定
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内容摘要:根据长沙市场成交变化、项目来电、到访情况,适时调整项目营销思路,全员营销、整合资源,综合运用各种营销手段,确保年度销售签约目标的实现。
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内容摘要:整体形象跳出传统项目推广形象期、价值期、开盘期的老路,而以:悬念登场——小众限量推广——低调推售——圈定前期热销——高调整体价值亮相的传播路
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内容摘要:本项目的建筑体量相对较大,一种业态的产品在本区域消费市场中难以全部消化。区域内目前没有真正意义上的商业、购物休闲氛围。
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内容摘要:促销:发展商加大了推货力度,部分郊区的旧盘新推项目或资金压力大的发展商项目已做出了一定的价格调整,有利推动了成交量的回升。
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内容摘要:刺激消费,加大投资的大背景下,开放宽松的经济主调方向不变,但局部调整不可避免;(如投机抑制政策)
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:进入四月份,阿城区域市场内各项目相互观望态势浓厚,很多项目因工程进度和预售资格等因素影响,未开始推广销售。本月有几个项目上调了价格:金紫邑高
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内容摘要:9月底,在楼市逐渐回暖的情况下,国家二次调控再次出台:房贷首付提之30%及以上,三套及以上房全面停贷;二套房贷严格执行首付款不低于50% 利
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内容摘要:本次展会项目展位位于整个展厅中间位置,紧邻展厅中轴主干道,客户昭示性较好。本次展会采用上次展位框架,其中做内饰调整、区域重新划分。
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内容摘要:本建议方案主要结合《一品江山营销策划方案》进行初步细化,作为项目前期形象树立及参照,进一步沟通、调整、细化之后可作为具体执行方案。
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内容摘要:随着项目规划调整,幼儿园、小学及社区超市等生活配套引入,已一定程度上规避了项目前期配套不足的劣势,因而重新梳理项目价值,探寻项目推广发力的方
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内容摘要:进入四月份,阿城区域市场内各项目相互观望态势浓厚,很多项目因工程进度和预售资格等因素影响,未开始推广销售。本月有几个项目上调了价格:金紫邑高
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内容摘要:9月底,在楼市逐渐回暖的情况下,国家二次调控再次出台:房贷首付提之30%及以上,三套及以上房全面停贷;二套房贷严格执行首付款不低于50% 利
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内容摘要:众所周知,最近一段时间国家对国内的房地产楼市进行了力度空前的打压调控,集中表现在金融工具和流转环节的严控,对本来火爆的房地产市场形成了较为直
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内容摘要:《公共租赁住房管理办法》——本地及外来人员均可申请公共租赁住房。公共租赁住房可以通过新建、改建、保障的居民住进保障房,确保保障房公平分配收购
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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