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江都书香茗府营销策划报告 87P
发布时间:2012/10/31
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青岛新华锦御海湾营销策划报告 50P
发布时间:2012/10/30
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世邦魏理仕商业项目策划模板及案列 71P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/29
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2010年万科东莞虎门项目定位1 39P
发布时间:2012/10/23
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2010年万科东莞虎门项目定位2 45P
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2010年万科东莞虎门项目定位3 36P
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2010年万科东莞虎门项目定位5 42P
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2010年万科东莞虎门项目定位4 57P
发布时间:2012/10/23
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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内容摘要:本报告旨在通过对项目的细节把握及建议,树立其高品质高形象的豪宅形象,使产品达到项目高端定位的高度,完成其价值实现。
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内容摘要:如何对新余房地产发展趋势作出正确的前瞻式预判;并基于本项目所在城市及区域商业发展的客观事实,正确进行商业定位,引领区域商业发展的同时,保证本
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:综合本案的产品规划、发展商的开发理念,以及工程施工进度等各方面因素考虑,根据本案的物业形态和种类,为了在销售过程中,确保整体项目的在市场的中
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内容摘要:燕郊开发区充分利用北京总体规划确定的“两轴—两带—多中心的发展方向”的历史机遇,确定了大力发展现代服务业,完善城市功能,把燕郊打造成为首都提
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内容摘要:为了确保实现本项目顺利销售的同时提高龙川置业的知名度,我司根据“书香茗府”项目情况、周边环境以及当前江都的地产市场现状、发展趋势的研究与分析
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略。
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内容摘要:共4个部分:项目市场分析及研究,项目发展思路及定位,项目营销思路及计划和项目销售组织和执行。
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内容摘要:共4个部分:项目市场分析及研究,项目发展思路及定位,项目营销思路及计划和项目销售组织和执行。
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。
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内容摘要:本文是由上东经纪公司在2011年5月为烟台万佳置业芝罘岛项目撰写的定位及产品规划节点汇报。共4部分。
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内容摘要:本文是由上东经纪公司在2011年5月为烟台万佳置业芝罘岛项目撰写的定位及产品规划节点汇报。共4部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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内容摘要:本文是由上东经纪公司在2011年5月为烟台万佳置业芝罘岛项目撰写的定位及产品规划节点汇报。共4部分。
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内容摘要:本文是由上东经纪公司在2011年5月为烟台万佳置业芝罘岛项目撰写的定位及产品规划节点汇报。共4部分。
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:20、30号地块隔余杭塘河斜对相望,在区位条件上、产品类型、项目规模上都相仿,两个项目的市场环境、市场定位、客源结构都有相似之处,但已有所不
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