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发布时间:2012/10/9
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/26
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武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告 54P
发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/8/23
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发布时间:2012/8/21
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发布时间:2012/7/30
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发布时间:2012/7/27
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/7/2
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发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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合肥文一都会山高端项目定位及营销策略报告 140P
发布时间:2012/4/27
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润丰水尚年度营销报告2011年 137P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:世联2011年南京海峡城项目战略定位及营销策划报告
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内容摘要:项目所属板块现市场定位为大型中低档住宅社区,区内现在售及预售楼盘较多,均价在3000—3400元/平米之间不等,低于汉口中心楼盘平均单价20
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分5
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内容摘要:平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分4
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内容摘要:平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分1
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内容摘要:世联2007沈阳九州福尔东陵项目整体定位及开发策略报告_部分3
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内容摘要:世联2007沈阳九州福尔东陵项目整体定位及开发策略报告_部分2
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内容摘要:世联2007沈阳九州福尔东陵项目整体定位及开发策略报告_部分1
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内容摘要:2010年05月18日平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分5
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内容摘要:2010年05月18日平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分3
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内容摘要:2010年05月18日平顶山市常绿九天庄园二期项目定位及营销策划报告_部分1
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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