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项目成本构成及进度计划的制定 17P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/8
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基于动态规划的项目工期优化 12P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/9/27
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房地产项目成本优化与控制作业指引 19P
发布时间:2011/9/7
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房地产投资与项目管理分析 19P
发布时间:2011/9/7
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项目经理安全生产责任制 1P
发布时间:2011/9/6
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项目成本构成及进度计划的制定 17P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/7/26
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动态成本管理作业指引 3P
发布时间:2011/6/28
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2007年北京复地城南地块提案最终完成稿 106P
发布时间:2011/6/20
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北京市中赫来广营项目策划报告 100P
发布时间:2011/6/10
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。
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内容摘要:项目进程中,逐步建立各个层级对应的沟通桥梁,层层渗透,层层通关,即时反馈,动态调整,从策略到执行等各个层面,最快速度做通发展商思想工作,令我
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内容摘要:工期是工程项目的一个重要指标,如何在有限的资源下进行工期控制、工期优化也是工程管理人员面临的一个难题。
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内容摘要:根据地块的具体状况和实际的市场经验,我们对万科-伟业客户研究体系进行了升级,形成更具动态性和真实性的“五维客户轨迹研究”
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内容摘要:第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。
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内容摘要:经过本司深入、仔细研究,得出本报告中的相关观点和建议。由于时间仓促,报告中或有不当之处,敬请指正。同时,由于泰州房地产市场瞬息万变,我们将动
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内容摘要:掌握设计、招投标、合同文件编制现场施工管理及项目发展的最新动态,集所有相关单位以便及时对项目开发计划的可能延误和干扰进行讨论和解决。
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内容摘要:敏锐把握市场信息,对未合作的或新出现的品牌进行充分调研与考察,随时掌握其动态,对其中符合万达广场定位的品牌要纳入品牌库,并加大引进力度。
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内容摘要:四季花城,万科新宠万科授予我们的工作是基于市场调查之上的主动导向行为。这种行为是科学的、可求证的;是有效的、经济的;是独特的和激发创意灵感的
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内容摘要:土地开发整理是增加耕地面积、提高耕地质量,实现耕地总量动态平衡的重要途径,是提高土地生产能力,促进土地集约化利用和保障土地资源可持续利用的有
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内容摘要:本报告以最新的市场动态为基础,结合项目自身的情况,对于产品设计方案给予最切实可行的建议,并以此制定核心销售策略及营销推广方案,以实现项目价值
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内容摘要:任何项目决策必然会面对一定的市场风险,而风险产生的根本则是区域经济环境及行业市场的变幻莫测。市场调查研究的作用就在于准确掌握市场信息和动态,
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内容摘要:按照中心城950万人的人口规划与1100多万的现有人口,中心城区在未来5年内至少需要向外高桥地区迁出150万人;外高桥新市镇处于上海卫星城镇
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