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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2011/10/14
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文档标签:项目管理,中信胶州少海度假酒店
内容摘要:GVA衡信柏迪进一步根据酒店定位提出酒店产品初步策划建议,以及根据功能布局预测建设投资、筹备期间费用等,并对各功能区域的收入、成本费用和利润进行测算,依据对项目盈利能力及抗风险能力的分析,从财务角度分析与评价项目策划的可行性。
发布时间:2010/12/26
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发布时间:2008/12/19
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发布时间:2015/12/9
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疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/12/4
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全程营销策划流程及重点工作内容 24P
发布时间:2015/12/5
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北京市顺沙项目营销策划提案 18P
发布时间:2008/12/5
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北京市中赫来广营项目策划报告 89P
发布时间:2007/12/5
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遵义维也纳春天操盘整合方案 42P
发布时间:2005/6/5
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发布时间:2015/3/18
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西安枫绿国际项目整合营销推广汇报案 153P
发布时间:2015/4/14
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西安万科房地产企业的运行程序设计 12P
发布时间:2010/3/10
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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西安高新大厦楼盘营销方案 45P
发布时间:2015/9/17
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:《关于开展征地拆迁专项检查的通知》——《通知》明确,对于已实施完成但存在信访问题或违法违规案件的征地拆迁项目,将检查信访事项的核实处理情况,
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发布时间:2011/10/14
文档标签:项目管理,中信胶州少海度假酒店
内容摘要:GVA衡信柏迪进一步根据酒店定位提出酒店产品初步策划建议,以及根据功能布局预测建设投资、筹备期间费用等,并对各功能区域的收入、成本费用和利润
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内容摘要:项目劣势: ◇ 周边环境因素:由于本项目周边尝在地块仅在规划中,周边环境不成熟,致使本项目市场定位存在一定风险。
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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内容摘要:项目策划(包括市场定位、开发定位、经济评价、风险分析等);方案设计顾问(包括编制方案设计任务书、参与方案设计成果讨论、评审并对其提出修改建议
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内容摘要:市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,住宅开发与商业地产项目的开发在经济收益上也有着本质上的区别,住宅的未来经济利
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内容摘要:从市场发展层面来看,青城山的房地产开发进入一个良好的时段,而我们项目迎合市场结构走,当然没有太大的难度。不过要走入一个特定的市场段位,则需要
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内容摘要:在充分利用前面“房地产项目市场环境调查与研究”成果的基础上,充分结合本项目所需考虑的诸多综合性因素,进行结论性深度分析和相关综合性建议(总体
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内容摘要:一年前部分新的项目开盘还曾一度出现过彻夜排队抢购的“壮观场景”,开发商还在与银行过着“你好我好大家好”的日子,而政府也在为房地产市场的过热头
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内容摘要:任何项目决策必然会面对一定的市场风险,而风险产生的根本则是区域经济环境及行业市场的变幻莫测。
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:本案着重讨论我们对项目的理解,通过对市场的了解和分析,逐渐找到项目的最佳产品组合及开发模式,使项目能够准确定位,避免或降低项目风险
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内容摘要:本报告将对陕西星团置业有限公司开发的“枫绿国际”项目的市场定位、整体营销策略及采用的推广手段做全面的阐述,力求在尊重市场规律、规避开发风险的
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内容摘要:房地产业具有投资大、周期长、风险大的行业特点,房地产项目的初期正确决策是房地产项目成功的首要条件。当许多房地产公司还处在完全由领导“拍脑袋”
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:通过良好的口碑促就一定良好的影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。达到配合规划设计的目的,促进楼盘影响力,提高抗风险性
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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