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城市架空线管理工作细则 2P
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史上最强的销售管理手册 386P
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 35P
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内容摘要:1. 依据单位工程质量检验评定标准,严格执行质量检验评定程序。2. 分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定,由专职质检员核定。
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内容摘要:确定南区的整体规划及功能配套工程进度时间安排确定户型面积、图纸项目规划图及平面图、相关的基本参数提供广告公司的项目负责人
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内容摘要:成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。
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内容摘要:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策划人员、行政、财务人
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内容摘要:我方已根据施工合同有关规定完成了 循环水上水管道吊装作业指导书 的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:《平煤集团煤基联合
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内容摘要:检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
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内容摘要:1、 客户确认购买房号后销售代理公司销售人员填写“销售联系单”交现场财务部或客服部相关人员审核销控(销售联系单须以正楷认真填写),经复核人复
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内容摘要:分包施工队伍负责人是本队伍安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。
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内容摘要:质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰,不得随意涂改;如因某种原因不能填写的项目,应能说明理由,并将该项用单杠划去,各相关栏目负责人签
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系。
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