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204国道盐城南段业主施工管理工作报告 231P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/22
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某工程局文明施工管理规定 54P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/14
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重庆市建设工程施工安全管理文件 12P
发布时间:2012/2/13
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和骏公司事业部职能职责图 1P
发布时间:2012/2/7
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房地产企业精细化管理全案 342P
发布时间:2012/2/3
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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业户入伙、退租工作规程 10P
发布时间:2012/1/30
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物流ABC(ABM)的应用 19P
发布时间:2012/1/29
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上海万科工程部城市架空线管理 62P
发布时间:2012/1/29
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工程竣工总结编制指引 3P
发布时间:2012/1/21
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内容摘要:项目经理部设立测量组,为测量组配备与其任务相适应的仪器、设备,负责控制测量和施工放样工作,测量工作由始至终严格按测量规程进行操作和控制,做到
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内容摘要:设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门,根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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内容摘要:为了提高安全管理水平,各单位在执行本规定的过程中,注意认真总结经验,也可结合本单位内部有关安全管理规章制度,制定一些具有针对本工程特点的切实
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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内容摘要:以上安全责任承包合同条款,经工程项目部经理和安全责任承包方达成共识后,必须严格履行各自应尽职责,如因失职造成的安全事故,一经调查明确事故责任
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内容摘要:1.根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划,提请总经理办公会审议3.负责企业投资项目
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内容摘要:机电维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对物业制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容时行收费评审。
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内容摘要:工程主管负责按《楼宇交接书》内所列整改项目在限定时间内完成整改,属于保修项目的要组织有关单位返工,在整改或返工完毕后通知业主再次验楼。
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内容摘要:步骤3. 项目团队编成和作业计划的制定- 团队成员的组成:由财务、业务、信息系统部门的成员来组成- 要明确作业的内容、作业完成时间、执行作业
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内容摘要:配套部是架空线装置管理的部门,项目负责人负责所需架设与拆除方案及单位的选择,报部门经理审批。
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内容摘要:项目所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作,开发设计部、销售部、成本控制部应根据其职能范围予以配合。
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内容摘要:认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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