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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/3
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长沙东塘瑞府营销报告 102P
发布时间:2013/9/18
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和基地产马军寨项目市场调研报告 84P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/11
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万达集团项目 质量管控标准 91P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:本项目作为高端项目,在前期阶段应充分树立起项目高端形象,树立起项目高端的气势,在项目开始销售的第一期,确保项目销售成功,从而为项目后期销售做好铺垫,前期营销活动,高品质、高形象、大比例的投入,将为以后高端产品的亮相打下坚实的基础。
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。但项目仍需要持续保持一定的市场热度、继续蓄客,为后期新品上市做好铺垫,本方案将在经济实效的基础上,基于推货相对空档期对此项目提出相关营销建议。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:本项目作为高端项目,在前期阶段应充分树立起项目高端形象,树立起项目高端的气势,在项目开始销售的第一期,确保项目销售成功,从而为项目后期销售做好铺垫,前期营销活动,高品质、高形象、大比例的投入,将为以后高端产品的亮相打下坚实的基础。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。但项目仍需要持续保持一定的市场热度、继续蓄客,为后期新品上市做好铺垫,本方案将在经济实效的基础上,基于推货相对空档期对此项目提出相关营销建议。
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:项目拥有大量的山体景观资源,建筑品质高端,采用干挂石材,配套设施规划较完善,但是小区园林景观略显不足,后期货量约54万方,与本项目竞争较大。
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:河西目前成交单位多为低价单位,实际项目均价更高。高价导致升值空间提前透支,客户购买力下降,客户流失到其它板块和观望。
金地集团上海公司项目管理实施方案 49P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:一期运动以运动健康为主题,缺乏生活休闲类配套,就小区规模而言,一期会所3000平方米略显不足,建议后期另建主题会所,强调项目第一居所的配套完善性。
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营销推广进行重要战略布署,本方案的重点在于对本项目后期的营销策略和推广。
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内容摘要:无论是项目起势还是要创造标杆,都需要对位的客户认知及精准的客户细分,那么开盘及后期的持续热销更依靠于客户对于项目的满意程度,因此,合纵联行认
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内容摘要:商业地产定位准确度、规划水平和营运能力高低一定程度上决定着培育期的长短。过量的开发和真实商业市场需求的矛盾有可能带来潜在的风险,如果缺乏专业
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内容摘要:项目价值体系梳理>>项目营销症状分析>>后期营销策略架构构想>>置业通小户型案例分享
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内容摘要:清晰掌握区域内不同性质、不同品质项目售价及销售情况,为本项目经济测算和后期定价提供参考依据。
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内容摘要:本案内部认购阶段,无线上推广支持;内购前期仅通过资源客户电话营销,上门约访等动作蓄客;内购后期通过项目围挡吸引客户到访。成交客户仍然以大成东
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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发布时间:2013/8/28
文档标签:德思勤深圳中粮·澜山一期第一批开盘活动方案
内容摘要:本项目作为高端项目,在前期阶段应充分树立起项目高端形象,树立起项目高端的气势,在项目开始销售的第一期,确保项目销售成功,从而为项目后期销售做
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发布时间:2013/8/28
文档标签:和声机构丽水市绿城·秀丽春泛客户组织成立仪式活动方案
内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥合肥中街·水晶城项目5月份总结和6月计划
内容摘要:鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。但项目仍需要持续保持一定的市场热度、继
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发布时间:2013/8/22
文档标签:德思勤2008年深圳中粮·澜山一期第一批开盘活动方案
内容摘要:本项目作为高端项目,在前期阶段应充分树立起项目高端形象,树立起项目高端的气势,在项目开始销售的第一期,确保项目销售成功,从而为项目后期销售做
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发布时间:2013/8/22
文档标签:和声机构2010年6月7日丽水市绿城·秀丽春泛客户组织成立仪式活动方案
内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年合肥中街·水晶城项目5月份总结和6月计划
内容摘要:鉴于中街·水晶城10号楼以及三期推货,均未确定时间节点,5月份计划执行的营销计划中只有部分已实施执行。但项目仍需要持续保持一定的市场热度、继
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中原2013年长沙聚融水溪上项目别墅营销策略报告
内容摘要:项目拥有大量的山体景观资源,建筑品质高端,采用干挂石材,配套设施规划较完善,但是小区园林景观略显不足,后期货量约54万方,与本项目竞争较大。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联2005年南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案
内容摘要:河西目前成交单位多为低价单位,实际项目均价更高。高价导致升值空间提前透支,客户购买力下降,客户流失到其它板块和观望。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团上海公司项目管理实施方案
内容摘要:营销和销售能否分家?如果分家,那么销售不畅的主要责任应归于营销方还是销售方?后期的营销工作放在哪里?是公司还是项目部?
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发布时间:2013/8/20
文档标签:策源2006年上海市龙湖别墅项目概念与产品研究
内容摘要:一期运动以运动健康为主题,缺乏生活休闲类配套,就小区规模而言,一期会所3000平方米略显不足,建议后期另建主题会所,强调项目第一居所的配套完
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内容摘要:从目前的商改住操作模式来看,商改住模式主要是利用政府部门之间缺乏协同沟通的漏洞,在取得规划验收后进行后期改造而达到由非住宅产品到住宅产品的转
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年金大地·安庆【华mall】项目商业定位及营销策划报告
内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营
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