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商业后期运营管理建议 6P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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新世界大厦项目清洁招标书 14P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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商业地产业态组合研究 5P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/5
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常州市奥林匹克花园营销策划方案 33P
发布时间:2015/12/5
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房地产全程策划理论模式 4P
发布时间:2015/12/5
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卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,彭州市城镇灾毁住房天彭镇灾后重建廉租房
内容摘要:据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得力”的原则和对人民的高度责任感,编制本方案。
北京某监理公司监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2015/11/25
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房地产投融资方法及风险管理 40P
发布时间:2015/11/24
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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顾问项目培训课程售楼处 36P
发布时间:2015/11/7
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成都置信地产公司工程管理程序 203P
发布时间:2015/11/7
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香港新世界大厦项目清洁招标书 14P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。
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内容摘要:投标单位请在仔细阅读本招标书后,确定是否参加投标。如决定参加投标请在48小时内通过电话、传真或电子邮件等方式知会本次招标的项目联系人,以确定
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内容摘要:投标单位请在仔细阅读本招标书后,确定是否参加投标。如决定参加投标请在48小时内通过电话、传真或电子邮件等方式知会本次招标的项目联系人,以确定
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内容摘要:根据已收到的招标编号为wfzfcg20080811—39的潍坊海关报关中心物业、保安项目的招标文件,遵照《中华人民共和国政府采购法》的规定,
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内容摘要:之承办商请确保其投标书经负责人签署并按时、密封(并在封口位置加盖公司骑缝章,注明清洁投标书字样)交回本公司下列地址及联系人收。本公司在截止时
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内容摘要:地处东北地区的南部,辽宁省的中心。背倚长白山麓,面向渤海之滨,是辽东半岛的腹地。东临抚顺市和抚顺县,南与本溪市和辽阳市相辖,西与台安、黑山两
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内容摘要:商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若
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内容摘要:本次项目市场调研的计划、范围、内容、要求、对象、方法等明确规划以及调研完成之后的分析预测。
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内容摘要:本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业、高档住宅、酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业、高档住宅和
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内容摘要:在过去的十年间,我们三人都曾先后在斯坦福大学商学院讲授战略管理这门MBA的核心课程。和其他人讲战略管理课程一样,我们也以案例为基础,所不同的
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,彭州市城镇灾毁住房天彭镇灾后重建廉租房
内容摘要:据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、技
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内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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内容摘要:将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上,与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:负责售楼处(包括样板间)客户的接待服务工作,委派适合的工作人员热情接待并解答客户关于项目后期物业管理的咨询,体现高档次的服务水准和管理水平。
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内容摘要:放线人员应于放线前对图纸反复熟悉、放线过程中对照建筑图和结构图反复检查,发现建施与结施不一致的地方,必须与有关单位进行确定后方能实施。
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内容摘要:之承办商请确保其投标书经负责人签署并按时、密封(并在封口位置加盖公司骑缝章,注明清洁投标书字样)交回本公司下列地址及联系人收。本公司在截止时
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