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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/8
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内容摘要:(1)眼到:目中有人,眼里有事(2)口到:要讲普通话,因人而异(3)身到:姿要证、脚要勤、手要快(4)意到:表情自然,神态庄重
龙源控股集团房产项目总经理手册 134P
发布时间:2013/3/22
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
施工项目经理工作手册 396P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/31
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房地产置业项目经理营销操盘手册 113P
发布时间:2012/11/19
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全国百强房地产金牌代理公司 10P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/6
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项目成本核算与分析指引 2P
发布时间:2012/1/21
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上海万科报批报建作业指引 2P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为;一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念;是一种体制,一种机制
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发布时间:2013/5/8
文档标签:高端物业礼宾服务接待礼仪,碧桂园,经理培训,物业项目
内容摘要:(1)眼到:目中有人,眼里有事(2)口到:要讲普通话,因人而异(3)身到:姿要证、脚要勤、手要快(4)意到:表情自然,神态庄重
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内容摘要:为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营
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内容摘要:为使我国施工项目管理工作尽快走上科学、规范和高效的轨道,由中国建筑业协会工程项目 管理委员会会长吴涛主编,国家建设管理部门、中国人民大学、北
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内容摘要:具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有8 年以上设计及工程管理工作经历、取 得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担
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内容摘要:1中原地产358.53亿董事长:施永青2 合富辉煌85亿,成立于1995年,总经理:扶伟聪3 世联地产80.00亿,董事长:陈劲松,世联置业
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内容摘要:单位(子单位)工程名称、分部(子分部)工程名称、验收部位、施工单位、项目经理、 分包单位、分包项目经理。
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内容摘要:负责学生公寓物业服务中心全面物业服务与管理工作,组织贯彻实施公司总经理下达的项目年度管理目标和管理方案。
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内容摘要:计划批准后必要时项目主管组织设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、预算部经理对供应厂家进行考察。
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内容摘要:管理公司总经理、集团财务总监认为有必要时,可以按项目开发阶段(如前期工作完成、+-00土建结构完成、结构封顶)进行成本核算及经济活动分析。
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内容摘要:适用于上海万科项目开发过程中,因为地理位置较远,报批报建成本较高而由项目经理部负责的报批报建工作。
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