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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2007/5/28
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2014年福州琅岐项目推广战略思路全 198P
发布时间:2014/11/30
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发布时间:2010/11/16
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内容摘要:芜马巢集中区位于皖江城市带,该区域自最近被纳入国家中部地区崛起的重点区域1995 2000年2006芜马巢集中区所在区域发展历程1990为呼应浦东开发,安徽省委、省政府作出抓住机遇、开发皖江的重大决策安徽省委、省政府进一步明确了东向发展战略,皖江地区进入快速发展时期,逐步形成了以合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆等城市为重点的城市带制定《安徽省长江经济带开发开放规划纲要》,提出“外向带动、整体推进、重点突破、形成支柱”的总体战略,以形成芜湖为突破口、沿江城市全面跟进的开发开放格局国家将皖江城市带纳入中部地区崛起战略重点发展区域资料来源:罗兰·贝格分析2008 年,实际利用省外资金达2306亿元71.7%,其中来自长三角地区资金占2008开放格局初步形成沿江制造业产业带和城市带上升为国家战略安徽省芜马巢省直管集中区产业发展规划项目建议书.pptx 490年代以来便经历了较快发展,,发展潜力巨大
2013年保利大连路项目企划推广构想全 168P
发布时间:2013/11/13
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
发布时间:2013/10/29
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西平国际商贸城项目可行性分析报告 58P
发布时间:2015/11/7
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华润济南大众广场项目决策报告 24P
发布时间:2015/11/7
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中海地产房地产项目开盘流程 35P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2011/11/4
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风火广告北海天隆天岸项目营销推广计划 140P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/11/2
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重庆创意时尚广场市调及定位策划报告 150P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2010/11/24
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发布时间:2015/10/31
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上海中原松江项目招商建议书 15P
发布时间:2015/10/31
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:如果想摆脱目前的困境,我们势必要做一些尝试和改变。通往成功的因素很多,但最重要的是决策者的智慧和胆识我们需要新鲜的思想,明确的思路,以及果敢
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内容摘要:芜马巢集中区位于皖江城市带,该区域自最近被纳入国家中部地区崛起的重点区域1995 2000年2006芜马巢集中区所在区域发展历程1990为呼
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内容摘要:如果想摆脱目前的困境,我们势必要做一些尝试和改变。通往成功的因素很多,但最重要的是决策者的智慧和胆识我们需要新鲜的思想,明确的思路,以及果敢
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:天禄置业在各级领导的大力支持下,积极投身于经济发展和商贸环境建设,努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的商业地产品牌企业,
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内容摘要:济南是黄河中下游和环渤海经济带南翼的重要战略城市,是山东省政治、文化、经济,金融,教育中心,也是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一
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内容摘要:一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题
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发布时间:2011/11/4
文档标签:房地产项目投资决策及价值策划,营销策略
内容摘要:未来10年中国城镇人口、年龄构成和家庭结构预测情况如何?城镇化进程如何?住宅需求空间有多大?都在哪些地方?
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内容摘要:A、顾总多给风火提要求,最高层的参与便于决策和宏观把握;B、风火多提供灵活沟通方式,如头脑风暴、类似个案分享等;C、外联、资源嫁接、媒体关系
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:结合本项目而言,如何以市场为依据,作出准确的产品定位将直接关系的本项目的成败,因此,只有在细致研究本区域商业、写字楼供需市场情况,并研究消费
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内容摘要:北京是全国政治、文化、科技、信息中心和对外交往的中心,国家经济的宏观决策和调控部门等均在北京,
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:商业项目的市场定位从某种意义上讲,将比选择地段更重要,详细的调研、清晰的判断、宏观的统筹、果断的决策是准确定位的要件
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内容摘要:本项目拟将打造“重庆创意时尚广场”的分析定位、业态组合、包装推广等工作提供详实的市场信息,为项目决策提供客观的、准确的、实效的决策依据。
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内容摘要:目前小产权房在政策上还没有明确的合法身份,但是从各区县政府官员对“小产权房”的政策性说法中我们可以得出以下结论:国家不会出台统一的决策法规来
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划方案,是我部按照项目开发及经营皇爵假日广场的总体战略思想,结项目核心概念以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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