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发布时间:2011/7/18
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金基蓝钻项目整合推广系统运营总纲 62P
发布时间:2011/7/14
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发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/7/4
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麦肯锡思考企业问题的方法 108P
发布时间:2011/7/2
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世联如何进行开盘前客户摸排 26P
发布时间:2011/6/30
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合肥万科金色名郡地下车位热销小结 22P
发布时间:2011/6/29
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发布时间:2011/6/29
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发布时间:2011/6/29
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客户满意度调查管理流程 5P
发布时间:2011/6/27
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发布时间:2011/6/24
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发布时间:2011/6/21
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衡阳安麒广场项目营销策划报告 89P
发布时间:2011/6/21
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发布时间:2011/6/20
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山东威海银滩假日项目策动品牌提案 110P
发布时间:2011/6/14
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舟山秀水湾项目策划推广提案 31P
发布时间:2011/6/14
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世联万科金御华府开盘流程 30P
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三亚清平乐 品牌建设方案 98P
发布时间:2011/6/8
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发布时间:2011/6/8
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金地上海区域产品战略 54P
发布时间:2011/6/7
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广州祥峪山庄全程运营战略报告 60P
发布时间:2011/6/3
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发布时间:2011/6/3
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沈阳心海阳光全程策划全案 29P
发布时间:2011/5/10
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扬州市天和国际项目企划思路建议 19P
发布时间:2011/5/10
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发布时间:2011/4/11
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发布时间:2011/4/7
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发布时间:2011/2/16
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内容摘要:向顾客提供最有价值的产品与服务,以新的竞争优势取胜,为客户提供最大的价值。因此,我们要在有形竞争和无形竞争上同时下功夫,有形竞争即产品竞争,
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内容摘要:本文件是根据广西田阳商务局对于物流园的要求作出,分析的目的是为帮助客户了解广州滔略企业管理公司规划工作的方法并提供初步的建议思路,分析结果仅
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内容摘要:高端的精装修更多集中在厨、卫,其他部位样板间化,这样,个性化能够保障、成本能够控制;在这个层面上,所谓的收纳的空间是完全不提供的
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内容摘要:从打造Brillia品牌在为客户服务全过程中的“洗练、安心”形象、形成未来核心竞争能力出发,东京建物将与客户直接接触的各环节设定为自己的子公
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内容摘要:像麦肯锡的所有事情一样 公司解决问题的程序有三个主要特征 当团队成员第一次碰在一起讨论其客户的问题时 他们知道 自己的解决办法会是?麦肯锡工
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内容摘要:销售对象已经限定:前期购房客户万科业主的特质:有房又有车!有车就需要有地方停!在金色名郡车位比为1:0.65的情况下,将来必然存在车位紧张的
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内容摘要:田项目所针对的目标客户群体是青年消费者,目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高;为配合项目首期的营销推广工作,销售服务就必须就其他项目有本质的
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内容摘要:项目组经过对周边项目的市调发现,对面的上元项目迅速兴起,在与万科的产品有很多相似之处的前提之下,小户型将直接抢走目前万科星园积累的意向客户,
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内容摘要:成功商务网cg35.cn创立于2005年,专业提供房地产策划的学习参考集成解决方案,我们的客户遍及全国。真实、守信是我们的底线。
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内容摘要:项目定位,是为了在项目入市时找到一个合适的入市姿态,本案第二章通过逻辑严谨的定位推导过程得出项目的客户定位、物业档次、形象定位、文化定位等,
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内容摘要:山东威海银滩假日项目策动品牌提案;标准化的产品线,这就保证了其目标客户城市中产阶层对房屋最基本的需求——品质的保证
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内容摘要:由于本项目地属旅游度假区,有较好的旅游资源,随着旅游度假资源的不断开发和完善,客户购买作为休闲养生等因素会不断提高。投资也将成为市场购买客户
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内容摘要:分析结果表明,目前的户型面积方面客户较为满意,但在装修风格上需要改进,需要根据客户的来源/年龄阶层做进一步细化处理.户型设计方面大多数客户选
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内容摘要:广告任务单标准:任务名称/完成日期/工作要求等(客户端工具详见附件AB)// 2.如通过网络下电子任务单也需按任务单标准下达//3.为了任务
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内容摘要:对于消费者,产品应满足客户的需求,并持续超越客户的期望对于企业,1、应形成企业独有的产品特质及市场竞争优势2、产品应满足企业发展所需要的研发
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内容摘要:远郊板块的别墅以度假型别墅为主,大部分是二次置业的客户群,有少部分是生活型的别墅,作为终极住宅。
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内容摘要:一、项目SWOT分析二、目标客户群体分析1、消费者分析2、目标消费群体界定三、核心价值分析
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内容摘要:咨询的价值因顾问与客户的关系不同而不同:对方案的认可,对方法论的认可以及充分信任基础上的关于认识论的交流。
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内容摘要:客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场。
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