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中建三局项目劳务招投标管理办法 38P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/21
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金科地产集团主要业务流程规范手册 16P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/18
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金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/17
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零星项目工程管理控制细则 3P
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设计变更、签证管理办法 2P
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中建三局文件控制程序 0P
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万科成本控制类管理流程 0P
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建筑工程项目质量控制 84P
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房屋建筑工程管理与实务 186P
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某置业公司房地产项目成本控制讲义 43P
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地产项目前期开发控制程序 5P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会
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内容摘要:一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的
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内容摘要:房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和
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内容摘要:通过执行本程序,对文件进行控制,保证所有执行文件的场所(包括部门、单位和工程项目)都能正确使用现行有效的文件
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内容摘要:为规范项目公司景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目
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内容摘要:适用于项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。
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内容摘要:检测项目水泵进/出水压力(kpa)控制屏运作电流(A)/(V)水泵轴心定位情况进出水闸阀运作情况迫件/封垫/轴封运作情况
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内容摘要:广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能力的特性的总和”。
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内容摘要:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。共180页,不全部展示
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内容摘要:序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:1.下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是【】.A.工程设计文件B.工程物资C.人身安全控制计划D.工程机械E.信息安全控制计划正确答
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内容摘要:2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收
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内容摘要:1.在对某项目进/建设工程教育网/行成本控制时,成本的实际值是100万元,成本的计划值是80万元,那么该项目的偏差程度是【A】.A.1.25
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内容摘要:1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算
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内容摘要:1.进行综合成本的分析,【】是施工项目成本分析的基础.A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.月(季)度成本分析D.单位工程竣工成本分析
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