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发布时间:2013/9/10
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盖洛普-绿城物业服务调研报告 116P
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/6/23
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发布时间:2013/6/20
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/3
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2011年杭州在售楼盘介绍——西湖区 146P
发布时间:2013/5/3
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香港合一城市综合体项目工作步骤 71P
发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/3/26
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福州竹岐项目物业发展建议报告正阳 62P
发布时间:2013/3/21
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冯仑—房地产的商业模式 28P
发布时间:2013/3/4
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郑州鑫苑世家公寓价格方案 47P
发布时间:2013/2/19
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房地产项目类型基础概念 50P
发布时间:2013/2/19
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各种类型的物业管理与服务培训课件 24P
发布时间:2013/2/6
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某物业公司保安部管理方案 32P
发布时间:2013/2/6
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议上 30P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议中 29P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议下 36P
发布时间:2013/2/5
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成都市中海国际社区项目发展策划汇报 130P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/14
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内容摘要:首先,了解不同项目类型(一般住宅公寓;酒店式服务公寓;写字楼)业主对于物业服务的满意度现状和需求差异;其次,识别影响业主满意度的主要因素,以
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内容摘要:楼盘销售概况统计表项目名称 中信地铁商场 进 场 日 期 2005年9月28日项目类型 住宅□ 商铺□ 商住□ 其它:____ 统计时间段
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内容摘要:该项目的“无缝对接轻轨+地段+配套”为客户买单的重点因素,但因其产品本身并无明显优势,目前5号楼至少剩余1/3房源,大部分为中高区产品。户型
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内容摘要:公寓产品客户主要用于投资,限购政策下以刚需为主郑州房地产市场,公寓的去化速度较慢,所以郑州公寓市场多为综合体项目物业类型中的一种,用于满足容
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内容摘要:从初步调查的情况来看,改工业区以工业厂房为主,其次是以私宅、办公楼,商业、综合楼为辅的多元复杂的城市更新地块项目,今天,我司主要就其更新项目
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内容摘要:投资活动的经济主体(简称投资主体、投资者或投资方),在显示的社会经济活动中有多种类型,如各级政府、企业或个人等。商业物业的商户多数是商业企业
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内容摘要:项目建筑类型包括杭城稀有的大规模城市别墅组团、花园洋房、精装修高层景观公寓、时尚SOHO等,是目前杭州三墩板块规模最大、起点最高的综合性住宅
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内容摘要:对于综合体类项目而言,要在未来有令人满意的收益,必须使项目内各种产品类型在定位规划初期即相互呼应、互为支撑,以期后续运营期间形成良性互动,从
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内容摘要:通过以上各个物业类型对市场的承受能力分析,考虑到区域内的总体承受能力较低和发展较滞后,尽管高端别墅产品在区域内是稀缺型产品,具有差异化竞争优
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:公寓产品客户主要用于投资,限购政策下以刚需为主郑州房地产市场,公寓的去化速度较慢,所以郑州公寓市场多为综合体项目物业类型中的一种,用于满足容
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内容摘要:经济适用房概念的提出与实施,以政策性因素界定项目类型,一小部分普通住宅分离而出。
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内容摘要:本章在简要介绍不同类型物业的功能和特点的基础上,着重阐述了各种类型物业采取的内容、原则和提供的服务项目。
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内容摘要:项目分为住宅、国际酒店、商业街三种类型,其中商业街及国际酒店位于*****.住宅共有**楼栋,**个单元,地上车位共有**个,地下停车场共有
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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