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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/19
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嘉晟2007景德镇景翰文城策略提案 101P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/16
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2010年抚州湖景嘉园营销策略 33P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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2010年深圳金色半山年度传播策略 125P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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天津市贻信康廷项目市场定位及营销方案 102P
发布时间:2012/11/5
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成都市中海龙湾半岛C地块发展建议 98P
发布时间:2012/11/2
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2008年深圳蓝溪谷地策略与整合推广 109P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/9
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内容摘要:顺江村10、11号地块处于成都市绕城内,但并非处于传统的中心区,周边新盘开发以中高尚住宅区为主导,而本项目的开发指标看出,该区域的开发将以商
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内容摘要:强化产品价值--万科20多年专业地产经验,产品力势必是项目价值重点;如何在重庆市场树立项目价值认同是关键。不做产品比较--龙湖洋房和金科洋房
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内容摘要:作为莱茵达集团在杭州的招牌项目之一,要树立项目在这座城市的形象与地位。要突破区域、成本以及产品本身的条件限制,将售(租)价推到一个新的高度
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:在寸土寸金的鄞州中心区,本案天赋矜贵,当下恰逢行业政策调整,后市市场态势不容乐观,前有标杆,而后来者亦众,如何从自身条件出发,另辟蹊径,创立
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内容摘要:本地房地产市场处于起步阶段,地产经营概念还没有深入置业群体中,城市发展规划的市场空间较大,政府导向性不是很强,在具体项目立项建设中,投资开发
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内容摘要:信贷政策的收紧使得整体成交量明显下降,市场竞争更加激烈,做好产品差异化市场定位、树立项目竞争优势是关键。同时项目销售期会延长,心态上必须做好
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内容摘要:我们不需要等楼建好再卖,成功的推广可以提前卖楼,为发展商确立资金的回收计划,树立项目的信心,提早抢占市场;我们的项目在交楼时应达到90%以上
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内容摘要:建立项目价值纲领。从高度上,不同角度上建立。形成项目价值圣经。建立项目形象体系。从卖场形象、建筑场形象、传播场形象建立高价值感,高服务品质的
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内容摘要:考虑到目前抚州地产项目后市供应量较大,各盘的广告宣传也是铺天盖地,我们希望本案的入市形象能够较以往有所改变,旨在从同质化的宣传体系中突围,并
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:我们认为本案是一个充满挑战的项目:营销结果好,本案将突破土地性质与立项定位的束缚,取得良好的市场业绩并进一步树立博雅品牌形象。相反,本案营销
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内容摘要:通过泰安前所未有的吉祥物征集的活动形成话题效应,引发市民关注“都市森林”,引起轰动,起到一石激起千层浪的效果,树立项目知名度。
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内容摘要:树立项目的高端形象,通过对半山精神的演绎和嫁接,与消费者进行对位,积累高端的目标客群,让金色半山成功入市及形成市场影响力。
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内容摘要:通过一期的火爆热销,来塑造品质,形成口碑;二期依托开发商的诚信建筑,以优越的环境景观,塑造整个项目的品牌,同时追求良好的收益(此阶段为本项目
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内容摘要:项目在树立项目形象的同时,借助本案独特的山水资源,举办“森林?狂欢夜”活动,增强业主对项目的归属感,扩大项目美誉度。 加大“老带新”活动促销
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内容摘要:树立贻成集团高端物业的品牌形象,与其它高端品牌形成战略联盟的合作方式;建立项目市场主流、区域高端地位,形成竞争优势;确保项目高利润回报率,尽
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内容摘要:中小户型的住宅为启动区:锦都属于复合型项目,有写字楼、住宅、商业院街,启动区的产品为中小户型的住区,以快打快销产品实现资金快速流转,并迅速占
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内容摘要:这是一场关于建筑与居住、人文与城市的高浓缩总结,一次城市价值的心灵对话;同时,我们希望借品牌的感召力有效达成项目与区域、与消费者的直效沟通,
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内容摘要:云南茶文化大观园”项目是云南省文化产业十一五规划的重要项目之一,并经昆明滇池旅游度假区管委会批准立项。该项目由云南民族茶文化大观园有限公司开
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内容摘要:我项目世纪海岸,由早期的拿地、立项、设计到如今已开工打桩,进入营销主流期。现在不仅要进行项目定位、渠道开拓、广告推广,项目市场定价更是当务之
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内容摘要:建立项目品牌价值,使深圳建设集团在东莞实现开门红,为后续项目持续开发奠定基础。
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内容摘要:施工企业获得项目后,随即成立项目临时管理机构——项目经理部,对所承包项目进行全方位管理,主要内容就是对直接工程费的管理。直接工程费是指施工过
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内容摘要:京山春风商业中心综合体处于京山县城老城区中心地带,周边新盘开发多以住宅区为主导,而本项目 的开发指标看出,该项目的开发将以商业占据约40%的
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内容摘要:1、2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。2、 2011年10月- 2012年
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