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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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商业地产项目全程建造流程标准 209P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2013/10/3
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名流置业集团组织管理手册 58P
发布时间:2009/10/20
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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房地产开发有限公司项目管理手册 417P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2009/3/10
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2012/12/12
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龙湖集团房地产项目开发全程案例库 423P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/9
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金鹰集团合约部细化流程表单明细 56P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2010/4/14
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北京延庆某别墅项目策划书 145P
发布时间:2015/3/19
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房地产销售接电接访流程 94P
发布时间:2013/8/12
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华润置地上海公司工程管控思路 18P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/7
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营销供方选择与管理流程 6P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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内容摘要:商业地产项目全程建造流程标准商业地产项目全程建造流程标准
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;
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内容摘要:本部分主要描述了公司组织架构的设置,包括总部、区域公司、城市公司/项目公司:项目公司:当在一个城市只有一个项目,并设立了分/子公司时,其分/
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供
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内容摘要:主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持
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内容摘要:1997-2001年在中国海外工作,服务于中海的地盘、设计部、工程部。参与的项目有中海丽苑、中海华庭、深圳湾畔、中海怡翠山庄等
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内容摘要:•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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内容摘要:•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:邸项目星级生活典范之旅活动、活动流程及现场报名
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内容摘要:两位房地产业的舆论领袖在房价走势上不谋而合,潘石屹甚至指出房价会回到2009年初水平。业内人士分析认为,潘石屹唱衰住宅市场在于其发展重点是商
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内容摘要:指通过专业的语言、能力及行动为客户解决在购房过程中的所有疑问,创造并满足客户的需求,达致客户满意购买。置业顾问是一个伟大的职业,我们为了千家
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,华润置地,上海公司工程管控思路
内容摘要:管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:1.广告任务单标准:任务名称/完成日期/工作要求等(客户端工具详见附件AB)// 2.如通过网络下电子任务单也需按任务单标准下达//3.为了
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:项目采用了现代简约的建筑风格,海景风情感觉。整体外立面以白色高级涂料为主,铺以咖啡色线条,体现简洁大气的感觉。着重实现“城在林中、道在绿中、
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内容摘要:主题活动的突出:- 主持人要把控现场氛围,调动起来宾情绪和参与程度,突出“爱”的主题,倡导心灵地产的概念。参观活动的融合:-巧妙的在主题活动
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