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2010年8月国信地产成本管控节点概要 58P

发布时间：2012/2/16 阅读量：76 下载量：28 财富值：免费

保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管理1 23P

发布时间：2012/2/16 阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

高级财务管理第四章管理控制一预算管理 26P

发布时间：2012/2/15 阅读量：52 下载量：13 财富值：免费

某公司财务预算 22P

发布时间：2012/2/15 阅读量：122 下载量：10 财富值：免费

AMT项目管理教程培训-第一部分 44P

发布时间：2012/2/15 阅读量：51 下载量：8 财富值：免费

绿城地产集团工程部经理简明手册 124P

发布时间：2012/2/3 阅读量：284 下载量：16 财富值：免费

产品实现的策划控制程序 3P

发布时间：2012/1/31 阅读量：215 下载量：7 财富值：免费

中建三局项目信息管理办法 4P

发布时间：2012/1/30 阅读量：97 下载量：7 财富值：免费

住宅定价方法案例说明 24P

发布时间：2012/1/29 阅读量：121 下载量：11 财富值：免费

技术交底制度 1P

发布时间：2012/1/29 阅读量：106 下载量：7 财富值：免费

建设项目经营管理责任书 7P

发布时间：2012/1/29 阅读量：339 下载量：27 财富值：免费

大型房地产公司素质辞典(项目公司中层) 9P

发布时间：2012/1/21 阅读量：49 下载量：8 财富值：免费

长沙建发集团西山汇景项目报告 100P

发布时间：2012/1/2 阅读量：41 下载量：6 财富值：免费

合富辉煌2011年服务万科工作手册 62P

发布时间：2011/12/19 阅读量：29 下载量：5 财富值：免费

2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧 137P

发布时间：2011/12/19 阅读量：1 下载量：7 财富值：免费

房地产项目风险管理培训 55P

发布时间：2011/12/18 阅读量：62 下载量：6 财富值：免费

万科房地产项目风险管理培训 55P

发布时间：2011/12/18 阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

万科工程项目计划管理体系介绍 41P

发布时间：2011/12/18 阅读量：122 下载量：7 财富值：免费

项目融资风险管理 117P

发布时间：2011/12/18 阅读量：7 下载量：6 财富值：免费

2011年度四川省国嘉物业城市花园物业服务中心经营管理目标责任 6P

发布时间：2011/12/8 阅读量：26 下载量：7 财富值：免费

公司项目部目标考核管理办法 12P

发布时间：2011/11/28 阅读量：22 下载量：5 财富值：免费

中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P

发布时间：2011/10/12 阅读量：35 下载量：3 财富值：免费

营销策划管理办法重庆宝科房地产开发有限公司 128P

发布时间：2011/8/26 阅读量：37 下载量：4 财富值：免费

深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P

发布时间：2011/2/1 阅读量：84 下载量：24 财富值：免费

金成集团房产子公司考核管理办法 34P

发布时间：2010/12/18 阅读量：107 下载量：7 财富值：免费

2010年8月国信地产成本管控节点概要 59P

发布时间：2010/11/22 阅读量：56 下载量：6 财富值：免费

沈阳万科建筑统一构造做法集 97P

发布时间：2010/11/18 阅读量：7 下载量：4 财富值：免费

重庆联发嘉园2号楼8月7日开盘方案 14P

发布时间：2010/11/2 阅读量：15 下载量：3 财富值：免费

万达集团新员工培训成本管理与招标采购 32P

发布时间：2009/12/19 阅读量：64 下载量：8 财富值：免费

项目融资风险管理 117P

发布时间：2009/12/18 阅读量：46 下载量：6 财富值：免费

58P

2010年8月国信地产成本管控节点概要

发布时间：2012/2/16 文档标签：2010年,企业管理,节点概要,成本管控,国信地产

内容摘要：目前,国信地产成本管理作业指引按照开发时间和节点划分为:《目标成本指导书编制作业指引》、《动态成本管理作业指引》、《项目成本后评估作业指引》 [详细]

阅读量：76 下载量：28 财富值：免费

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保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管

发布时间：2012/2/16 文档标签：项目建设,企业管理,精细化管理,保利

内容摘要：开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过 [详细]

阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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26P

高级财务管理第四章管理控制一预算管理

发布时间：2012/2/15 文档标签：企业管理,预算管理,高级财务

内容摘要：要素:确认目标、评估各种活动和方式、确定各项活动的资金分配、对工作和活动的业绩评价、确定项目优先顺序。 [详细]

阅读量：52 下载量：13 财富值：免费

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22P

某公司财务预算

发布时间：2012/2/15 文档标签：企业管理,财务预算

内容摘要：全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,即以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计 [详细]

阅读量：122 下载量：10 财富值：免费

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44P

AMT项目管理教程培训-第一部分

发布时间：2012/2/15 文档标签：企业管理,项目管理,amt

内容摘要：一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 [详细]

阅读量：51 下载量：8 财富值：免费

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124P

绿城地产集团工程部经理简明手册

发布时间：2012/2/3 文档标签：简明手册,企业管理,绿城地产集团,工程部经理

内容摘要：根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。 [详细]

阅读量：284 下载量：16 财富值：免费

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3P

产品实现的策划控制程序

发布时间：2012/1/31 文档标签：企业管理

内容摘要：通过对项目开发的过程进行策划,明确产品实现过程中的有关职责、程序、方法和应达到的目标,确保项目的整体运作水平。 [详细]

阅读量：215 下载量：7 财富值：免费

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4P

中建三局项目信息管理办法

发布时间：2012/1/30 文档标签：企业管理,中建三局,管理办法

内容摘要：项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部 [详细]

阅读量：97 下载量：7 财富值：免费

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24P

住宅定价方法案例说明

发布时间：2012/1/29 文档标签：企业管理

内容摘要：任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售 [详细]

阅读量：121 下载量：11 财富值：免费

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1P

技术交底制度

发布时间：2012/1/29 文档标签：企业管理

内容摘要：1. 项目工程质量计划交底:要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况,各类人员岗位责任制、质量体系基本运作程序、项目质量目标、各项质量管 [详细]

阅读量：106 下载量：7 财富值：免费

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7P

建设项目经营管理责任书

发布时间：2012/1/29 文档标签：企业管理,责任书,万达集团

内容摘要：为了加强万达集团建设项目的经营管理,确保实现该建设项目的目标利润,根据万达集团成本管理的要求和经验,签订该建设项目的经营管理责任书。 [详细]

阅读量：339 下载量：27 财富值：免费

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9P

大型房地产公司素质辞典(项目公司中层)

发布时间：2012/1/21 文档标签：企业管理,项目公司中层,房地产

内容摘要：工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并 [详细]

阅读量：49 下载量：8 财富值：免费

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100P

长沙建发集团西山汇景项目报告

发布时间：2012/1/2 文档标签：企业管理,长沙,建发集团

内容摘要：一方面,2011年的市场,肯定是大风大雨的市场。另一方面,风再大,雨在大,我们的目标并未改变。在市场突变与目标不变的双重维度中,2011年, [详细]

阅读量：41 下载量：6 财富值：免费

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合富辉煌2011年服务万科工作手册

发布时间：2011/12/19 文档标签：企业管理,服务万科工作手册,合富辉煌

内容摘要：项目组从一开始就开始制定高二市场的目标,及制定目标实现的计划! [详细]

阅读量：29 下载量：5 财富值：免费

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137P

2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧

发布时间：2011/12/19 文档标签：企业管理,龙湖目标成本,招标管理技巧

内容摘要：参照本企业在建项目成本、参照历史成本、参照市场同类产品成本控制 [详细]

阅读量：1 下载量：7 财富值：免费

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55P

房地产项目风险管理培训

发布时间：2011/12/18 文档标签：企业管理,房地产项目风险管理培训

内容摘要：风险管理就是围绕项目目标,排除干扰,提高项目成功率 [详细]

阅读量：62 下载量：6 财富值：免费

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55P

万科房地产项目风险管理培训

发布时间：2011/12/18 文档标签：企业管理,万科房地产项目风险管理培训

内容摘要：一切尽在掌握之中,所有事项都按计划、按目标完成,平淡无奇 [详细]

阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

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41P

万科工程项目计划管理体系介绍

发布时间：2011/12/18 文档标签：企业管理,万科工程项目计划管理体系介绍

内容摘要：运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整 [详细]

阅读量：122 下载量：7 财富值：免费

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117P

项目融资风险管理

发布时间：2011/12/18 文档标签：企业管理,项目融资风险管理

内容摘要：项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。 [详细]

阅读量：7 下载量：6 财富值：免费

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6P

2011年度四川省国嘉物业城市花园物业服务中

发布时间：2011/12/8 文档标签：企业管理,四川省国嘉物业

内容摘要：如超过目标利润,则按超过部分的10%提取奖励金。责任期内发生重大安全责任事故,公司将追究项目经理及相应责任人责任,依据员工手册,视情节扣罚比 [详细]

阅读量：26 下载量：7 财富值：免费

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12P

公司项目部目标考核管理办法

发布时间：2011/11/28 文档标签：企业管理,公司项目部目标考核管理办法

内容摘要：公司项目部目标考核管理办法公司项目部目标考核管理办法 [详细]

阅读量：22 下载量：5 财富值：免费

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243P

中国房地产开发经营与管理考试辅导教材

发布时间：2011/10/12 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：35 下载量：3 财富值：免费

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128P

营销策划管理办法重庆宝科房地产开发有限公司

发布时间：2011/8/26 文档标签：企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法

内容摘要：为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳 [详细]

阅读量：37 下载量：4 财富值：免费

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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全

发布时间：2011/2/1 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工 [详细]

阅读量：84 下载量：24 财富值：免费

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金成集团房产子公司考核管理办法

发布时间：2010/12/18 文档标签：金成集团房产,企业管理,公司考核管理办法

内容摘要：考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核 [详细]

阅读量：107 下载量：7 财富值：免费

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2010年8月国信地产成本管控节点概要

发布时间：2010/11/22 文档标签：企业管理,国信地产成本管控节点概要

内容摘要：由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确 [详细]

阅读量：56 下载量：6 财富值：免费

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沈阳万科建筑统一构造做法集

发布时间：2010/11/18 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：该文件于10年初,通过设计部、工程管理部、成本管理部、各项目部共同讨论颁发,兼顾个性化及同质化产品特点、目标成本、以往工程缺陷防治等多种因素 [详细]

阅读量：7 下载量：4 财富值：免费

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重庆联发嘉园2号楼8月7日开盘方案

发布时间：2010/11/2 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳 [详细]

阅读量：15 下载量：3 财富值：免费

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万达集团新员工培训成本管理与招标采购

发布时间：2009/12/19 文档标签：企业管理,万达集团,新员工培训

内容摘要：所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。 [详细]

阅读量：64 下载量：8 财富值：免费

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项目融资风险管理

发布时间：2009/12/18 文档标签：企业管理,项目融资风险管理

内容摘要：一次性指的是每个项目都有其确定的终点。当一个项目已经实现其预期的目标,或已经明确看到时,那么,该项目就达到了它的终点。如建一个发电站,当建筑 [详细]

阅读量：46 下载量：6 财富值：免费

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