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房地产项目全面预算管理与内部控制 87P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
武汉长江广场商业地产定位报告 24P
发布时间:2015/10/16
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中海广州黄岐大盘项目定位汇报 103P
发布时间:2015/10/16
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房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
发布时间:2015/2/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/7/24
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发布时间:2012/5/21
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复地集体内部培训商业项目如何重新规划定位 192P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/14
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石家庄市太阳城观谰美墅项目提案 55P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:石家庄市太阳城观谰美墅项目提案,营销策略
内容摘要:内部设计构造更将花园洋房的空间做出叠拼别墅的感觉,是实实在在的洋房价格、别墅享受,因此,我们在推广中将把花园洋房上升到比肩别墅的境界去全面推向市场。
青岛洛阳路12号项目可行性方案- 74P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分析和敏感度分析得出以下结论:本项目内部收益率正常,价格性能比较优,各经济指标显示尽管项目投入较大,但回收资金能力较强,操作空间大,风险较低;有较强的贷款偿还和本身平衡能力,具有较强的抗风险能力。
发布时间:2010/4/12
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广瑞嘉善房地产项目产品策划提案 74P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2010/10/13
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文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计划,不具有法律效力,不代表公司的最终投资决定。在项目正式运作前,将作为项目可行性论证的依据并指导项目的运行。对于本研究报告所给信息未经公司同意授权不得用于其他无关的区域、范围。
发布时间:2015/10/8
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文档标签:郑州舒馨华庭地产项目,活动策划
内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。舒馨华庭开盘的成败直接影响今后的营销推广,所以在这次开盘活动中做了严密的布署和计划,让舒馨华庭在众多楼盘中脱颖而出,特别要成为邓州版块瞩目的焦点,以赢得更多消费者的关注;争取较大的市场份额。
弗布克房地产《企业内部控制流程手册》 191P
发布时间:2012/4/17
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房地产建设项目全过程跟踪审计内部培训报告 107P
发布时间:2013/9/17
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无锡金科世界城开盘报告颂唐机构 11P
发布时间:2014/3/5
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佛山房地产项目市场分析研究报告 25P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2010/4/11
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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
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内容摘要:项目规划范围包含地上六层及地下一层群楼物业,主体面宽为108米,进深90-95米,总建筑面积6万平米。建筑采用剪力墙结构,整体无粱设计,一至
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内容摘要:早在十多年前,广州市政府就提出了“南拓、北优、东进、西联”的城市整体发展战略。西联是指加强广州西部同佛山、南海等城市的联系与发展,加强广佛都
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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发布时间:2015/10/17
文档标签:规划设计,复地集体内部培训,商业项目如何重新规划定位
内容摘要:制定科学的商业规划科学的商业规划是招商质量的基础;
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内容摘要:营销水平:虽未开盘,但通过多层和街区商业的热销,可见营销水平较高。大气的售房部、网站、内部报刊、营销活动,四川中正房地产开发有限公司联袂华西
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内容摘要:河西是长沙整体区域自然景观较好的地段,但本案地块内部景观缺失,项目内部景观均为人造景观。
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发布时间:2015/10/15
文档标签:石家庄市太阳城观谰美墅项目提案,营销策略
内容摘要:内部设计构造更将花园洋房的空间做出叠拼别墅的感觉,是实实在在的洋房价格、别墅享受,因此,我们在推广中将把花园洋房上升到比肩别墅的境界去全面推
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发布时间:2015/10/20
文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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内容摘要:目前嘉善市场对房产品的内部配套设施的注重度相对比较重视,较近开发的楼盘基本有会所设置,但对高档次服务型配套没有较高的要求,不过最近开盘的楼盘
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发布时间:2010/10/13
文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计
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发布时间:2015/10/8
文档标签:郑州舒馨华庭地产项目,活动策划
内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:金科洋房在业内具有洋房专家的美誉,成为客户选择该项目的重要原因之一;2、本次认购主要是针对前期积累的客户为主,并以短信的形式通知,进行内部认
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内容摘要:本报告的数据源于建设局、国土局、房管局等网站,数据存在滞后性,可能出现与政府部门最终公布的数据有偏差的情况,因此仅作为行业内部参考之用,最终
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内容摘要:企业层面目标: “做东钱湖最好的楼盘”项目层面目标:达成内部收益率
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内容摘要:申明:根据合同约定本报告仅限于订阅客户内部使用,严禁传递给第三方,如有违约根据合同约定将中止合同执行,同时追究对我司带来的负面影响,谢谢配合
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