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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
发布时间:2005/12/8
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深圳万科产品品类相关知识培训 58P
发布时间:2012/12/16
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万科集团项目品类管理的中心法则 43P
发布时间:2013/12/29
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各类商业对建筑的要求 64P
发布时间:2013/9/30
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客户定位——永恒命题 35P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/11
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内容摘要:越秀地产产品线大纲:根据地块品类和客群特点,确定产品系列。
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内容摘要:金色港湾是由新港房地产开发(武汉)有限公司开发的高尚住宅小区,项目紧依200万平方米三角湖,位于开发区出入市区的门户地段,隔318国道与武汉
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内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。
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内容摘要:市场最终的成交量与成交价,是买卖双方进行价格博弈后的均衡结果。通过量价交叉分析,可以判断出在某一时段内,客户的支付意愿和需求容量。
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内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生
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内容摘要:城西未来两年产品供应以公寓、洋房为主,别墅供应量不大,公寓房主力户型集中在80-110㎡的两房和120-140㎡的三房。未来2年城西市场公寓
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:万科项目品类管理,是万科品牌DNA的复制、衍生过程。为有效保护和发展万科项目品牌,逐步杜绝滥用案名现象对万科品牌的损害,万科、风火携手制订本
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内容摘要:专业卖场从经营的商品类型上分,可以分为生活卖场、家居建材卖场、家电卖场、体育用品卖场等。
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内容摘要:万科将家庭价值体系分为五类,社会新锐的关注点还是事业,望子成龙的关注点是下一代,健康养老的关注点是自身的健康状况与休闲,另两类为富贵之家与务
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内容摘要:案写字楼+商业格局,具丰富的产品定位可能性,但产品定位必须考虑市场能够 接受的产品类型,以热销为依据;因为,在地价成本相对较低的背景下,最大
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内容摘要:随着经济发展和人民生活水平的提高,商品零售类别和结构发生了新的变化:家居装饰用品及家用电器成为新的消费热点,居民文化需求提高,娱乐类、文体用
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内容摘要:招商地产具备国家一级房地产开发资质,拥有综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团。
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