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发布时间:2013/4/30
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武汉凤凰华庭项目广告推广策略案 40P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/4/30
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北京亿城万城华府项目营销推广策略报告 149P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/5/22
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福州领域别墅项目品牌推广阶段提案 73P
发布时间:2013/8/29
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常州云山诗意项目营销推广方案 188P
发布时间:2015/8/9
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长沙北纬°项目整合推广策略提 214P
发布时间:2015/8/10
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/20
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/8
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万科地产深圳体验营销创新培训 40P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:同时,由于项目知名度已相当高,而项目的美誉度却严重缺失,要重新找回项目在客户心目中的价值,这需要一个系统的、长期性、规模性的推广过程。
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:1、现场装置展示(以原木盒子累积,盒不密封,空出相对的两面。 盒内装新生的麦苗)2、在会所及样板房,随处可见。使客户行走其间,不经意发现,
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内容摘要:方圆品牌 、距市中心15分钟车程、中吴大道、东方人文社区、BRT双站点、 现代东方建筑风格、草草草堂国学会所、恒温泳池、东方哲思园林……
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内容摘要:在达到企业品牌及项目形象双赢的基础上,全面推动项目的快速销售!
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:地产行业自调控以来经历价了价涨量跌-价跌量跌-价跌量涨,近期房价有所反弹招致国土部密集调研,国土部正研究进一步强化调控政策措施,政策有趋严的
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:本次提案在上次的基础上结合最新的建筑设计方案,着重对产品进行深度分析,挖掘区域价值、产品价值,从而提出针对性的营销推广方案,建立稳固的品牌体
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内容摘要:建立了中信及中信庐山西海的品牌高度,清晰传达项目价值,在极短传播周期内,用中信品牌高度去引导客户,建立市场以及客户对中信·庐山西海的迅速认知
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内容摘要:大规模地产项目的整合推广,一定要从开始就要有品牌的意识,在客户脑海中确立有力的“市场占位”。凯旋城应该成为东莞地产领域销售、品牌双丰收的个案
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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