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内容摘要:施工图出图后,施工图强审及项目招标之前。甲方先行制定《项目工程管理规划书》。指导施工单位编制《项目施工组织设计》和确定甲方项目施工管理全过程、全方位的技术措施要求和管理措施要求。
工程基础建设基本知识 34P
发布时间:2012/6/1
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发布时间:2012/5/30
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家居装修前要明确返工细节 1P
发布时间:2012/5/25
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某工程幕墙设计施工方案 13P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/26
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某地产集团工程管理制度 130P
发布时间:2012/4/16
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路桥施工现场技术操作标准规范—资料员 359P
发布时间:2012/4/13
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戴德梁行物业接管验收讲义 15P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/4/5
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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发布时间:2012/6/3
文档标签:工程管理,项目管理,精益管理:精益建造项目管理的要点
内容摘要:施工图出图后,施工图强审及项目招标之前。甲方先行制定《项目工程管理规划书》。指导施工单位编制《项目施工组织设计》和确定甲方项目施工管理全过程
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内容摘要:施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有
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内容摘要:返工指的是在工程验收前,改变已施工项目或者对质量不合格项目进行重新施工的过程。返工会导致工期延长、支出增加等,十分麻烦。对隐蔽工程来说尤其如
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内容摘要:一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的
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内容摘要:我公司将本工程列入****年度“树牌子,立窗口,创信誉”的项目,公司领导比较重视,针对本工程对管理人员统一思想,提高认识,建立了健全的体系,
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:1.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为【】.A.直接费B.间接费C.措施费D.规费
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内容摘要:某工程发包人与承包人根据《标准施工招标文件》签订了施工合同,并在专用条款中规定质量保证金的扣除比例为进度款的10%,直至扣留的质量保证金总额
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内容摘要:某建筑公司承担一高层住宅的施工任务,根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定,施工项目经理部在施工过程质量控制中,首先要做好技术交底工作.根
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内容摘要:为确保工程质量,保证对施工全过程的质量控制,根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作,并结合项目的实际情况,与各项目部“齐抓共管”把好工程质
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内容摘要:公路工程基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称为基本建设程序。这个程序是由基本建设进程的客观规律决定的。
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:信息化建设是建设项目施工过程管理的迫切需要。本文分析了施工项目管理信息化的必要性,并探讨如何建立施工项目管理系统。
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