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第9章、工期保证措施 4P
发布时间:2015/12/1
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/30
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物业管理市场发展部管理制度 14P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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森宇房地产建设工程质量管理实施标准 122P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。公司负责日常巡视督促管理,并组织季度检查评定。
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况……………………………………………………………13 第三章 经济与运量………………………………………………………………24 第四章 建设必要性研究…………………………………………………………35 第五章 建设方案研究……………………………………………………………46 第六章 铁路主要技术标准………………………………………………………47 第七章 运输组织…………………………………………………………………58 第八章 主要技术设备设计原则和主要工程内容………………………………59 第九章 相关工程及外部协作条件………………………………………………610 第十章 工程实施对环境的影响…………………………………………………611 第十一章 建设工期、预估算及资金筹措………………………………………612 第十二章 经济评价……………………………………………………………613 第十三章 研究结论………………………………………………………………714 第十四章 省、市、自治区、军区及有关部门的意见…………………………715 第十五章 有待进一步解决的问题………………………………………………7
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、制度化和程序化,使工程监理工作有章可循,根据相关的规定,结合以往经验,针对本工程特点编制《浙江**石油化工有限公司仓储工程监理规划》(以下简称本规划)。本规划涉及监理工作的各个方面,是监理公司在本工程中开展监理工作的重要技术性文件。本工程监理用表采用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》,施工单位竣工资料建筑工程采用江苏省规定的统一资料表式,安装工程采用化工部(或石油化工)交工资料。
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
水利水电工程施工质量检验与评定规程 289P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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北京某监理公司监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
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北京铁建工程监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 总论………………………………………………………………2第二章 项目建设的必要性………………………………………………5第三章 校址选定及其科学性和实施保障………………………………6第四章 建设规模及主要建设内容………………………………………7第五章 规划设计方案……………………………………………………9第六章 公用工程…………………………………………………………15第七章 建设场地及建设条件……………………………………………20第八章 工程进度计划安排………………………………………………21第九章 投资估算及资金来源……………………………………………21第十章 结论………………………………………………………………24
定州市伊利液态奶项目工程投标文件 128P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
工程创优及精品工程措施 55P
发布时间:2015/11/27
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工程设备监理合同 9P
发布时间:2015/11/27
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工程总承包项目实施管理规范 50P
发布时间:2015/11/27
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2015/11/27
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绿色建筑内涵标准及其实施 197P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:A省AAA市污水处理厂是典型的水工厂站工程,为确保A省AAA市污水处理厂工程的进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:工程名称: 中山市高级技工学校黄圃校区 工程地点: 中山市黄圃镇马新中学对面 施工单位: 广东省第四建筑工程公司 编制单位:省四建中山技工学
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,物业管理市场发展部管理制度
内容摘要:根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施
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内容摘要:市国土局会同市发改、规划、建设、交通、环保等部门就土地、产业政策、规划、资质、交通、环保等对一级开发实施方案提出原则意见
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工
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内容摘要:第一章 总论………………………………………1第二章 项目提出的背景和建设必要性…………7第三章 建设地址与建设条件……………………14第四章
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱
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内容摘要:第一章 编制说明 1第一节 编制依据 1第二节 编制原则 1第三节 编制目的 1第四节 编制内容 2第二章 工程概况及工程特点 3第一节 工
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内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
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内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
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内容摘要:第一章 总论………………………………………………………………2第二章 项目建设的必要性………………………………………………5第三章 校址选定
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内容摘要:1.1.1工程文件:招标文件,总平面布置图;1.1.2企业管理体系文件:公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18
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发布时间:2015/11/27
文档标签:厂房工程,粤能科技工业城开发有限公司,施工组织总设计
内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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内容摘要:1 工程创优管理 22 精品工程的总体目标 23 工程创优的内在质量关键项目 24 工程创优目标的分解 35 创优及各关键项目的具体控制措施
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内容摘要:第一部分 绪论 41 总则 4第二部分 项目实施的组织原则 73 项目管理内容与程序 74 项目管理规划 85 项目经理责任制 96 项目经
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:1 传统建设项目存在的开发问题2 建设项目(行业)与资源能源环境问题3 建设项目与国家法律法规要求4 国内目前与绿色建筑有关的奖项5 建设项
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