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房地产项目营销中心市场管理手册 16P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。
房地产销售部管理手册 40P
发布时间:2008/10/8
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万科地产营销总监集中培训手册 25P
发布时间:2015/10/8
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内容摘要:可以说,户型定位是否准确、户型设计是否科学合理是事关项目成败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定位?什么样的户型功能布局才能最大程度地满足消费者现在与将来的生活需求呢?在此我们对涉及户型的一些问题作些探讨,希望我们的研究心得能给您一定的帮助。
房地产项目销售管理手册 38P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,贵阳山水黔城房地产项目
内容摘要:代理人:如果业主不能亲临签署合同,可以书面委托一名代理人代办签署合同及按揭手续,代理人代签合同前必须出示经过公证的“委托书”及本人身份证原件及业主身份证复印件。
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/5/30
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 166P
发布时间:2012/10/1
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弗布克房地产《企业内部控制流程手册》 191P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2013/11/19
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2014/3/10
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发布时间:2012/5/21
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2011/12/10
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发布时间:2011/12/9
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2013/11/26
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中国总经理工作手册财务管理 407P
发布时间:2012/6/18
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中国建筑公司项目管理手册 156P
发布时间:2015/9/16
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发布时间:2015/9/29
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内容摘要:哈西站是中国东北第一条高速铁路的国际车站也是哈尔滨新核心高铁、地铁、长途客运、公交、BRT(快速公交系统)交会打造枢纽购物休闲新标竿。
中国建筑工程管理项目管理手册 127P
发布时间:2015/9/29
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万科房地产项目工程管理手册 304P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2011/3/16
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中国美食广场商业项目招商手册 12P
发布时间:2014/10/24
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2014/4/14
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名流置业集团组织管理手册 58P
发布时间:2009/10/20
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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房地产开发有限公司项目管理手册 417P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销中心市场管理手册,房地产项目,营销策略
内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开
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发布时间:2008/10/8
文档标签:企业管理,房地产销售部管理手册
内容摘要:小型项目项目销售经理兼任销售主管,不再另行配置销售助理;中大型项目管理层配置项目经理一名、销售主管一名、销售助理一名;
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销策略,万科地产,营销总监集中培训手册
内容摘要:可以说,户型定位是否准确、户型设计是否科学合理是事关项目成败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定位?什么样的户型功能布
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,贵阳山水黔城房地产项目
内容摘要:代理人:如果业主不能亲临签署合同,可以书面委托一名代理人代办签署合同及按揭手续,代理人代签合同前必须出示经过公证的“委托书”及本人身份证原件
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:合作方式:我方向提供场地,商家负责设计展厅或设置咨询台;商家为业主提供低于市场价的产品和服务;商家免费提供折扣卡、现今券、礼品、奖品等
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:中国建筑基本管理方法,风险控制,项目的组织与管理,项目的生产与管理
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发布时间:2015/9/29
文档标签:房地产项目,营销策略,西客站新汇国际购物中心
内容摘要:哈西站是中国东北第一条高速铁路的国际车站也是哈尔滨新核心高铁、地铁、长途客运、公交、BRT(快速公交系统)交会打造枢纽购物休闲新标竿。
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内容摘要:中国建筑工程管理项目管理手册中国建筑工程管理项目管理手册
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内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部
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内容摘要:房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述重庆拓新投资控股(集团)有限公司(以下简称拓新地产)、项目公司之间的管控关系、权责结构等组织管理界
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内容摘要:本项目地理位置优越,位于00市步行街街区商圈,是00市市区中心点,00市新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达10万人次
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内容摘要:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售手册中的
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内容摘要:设定依据:1、《中华人民共和国城市规划法》第三十条2、《江苏省实施 办法》第二十三条、第二十四条3、《苏州市城市规划条例》第二十五条4、《苏
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内容摘要:本部分主要描述了公司组织架构的设置,包括总部、区域公司、城市公司/项目公司:项目公司:当在一个城市只有一个项目,并设立了分/子公司时,其分/
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供
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