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发布时间:2023/4/19
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发布时间:2021/5/21
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内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单位信息、服务团队
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2016/12/28
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发布时间:2016/12/26
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发布时间:2016/12/20
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重庆西部国际汽车城项目可行性研究报告 127P
发布时间:2016/1/3
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2015深圳市汇诚行企业推广报告 88P
发布时间:2015/12/17
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莱蒙都会销售策略建议报告 62P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/2
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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2021/5/21
文档标签:2016年世方专业市场新疆呼图壁项目结案报告
内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单
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内容摘要:自2012年8月销售团队组建,本案团队顺应市场时机,推广顺应推售节奏灵活反应,积极反应营销需要,同时伴随销售团队销售能力的提升,无论团购还是
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内容摘要:通过专业团队的整合与人员合理搭配,保障服务与项目讲解的质量,确保在同客户对话的专业水平及核心卖点诉求方面激发购买兴奋点.保质保量使每一位准意
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内容摘要:本次活动本着以乐活派对的主题,结合项目样板间主题“生活梦工场”的创意,从摄影的角度策划此次活动。邀请著名造型师团队及名模上演“幸福人生”时尚
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内容摘要:08年末新团队于2009年2月1日成立,从初期团队9个人规模发展到现在50个人规模,目前团队产出较稳定,基本上能保证每人每周2-3批上门,基
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:以“汇聚人才,以诚相待”为本。核心团队成员以“为社会创造积极价值”为使命,以“精而强”为目标,追求为每个签约项目提供高水准的专业服务,努力做
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内容摘要:莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的
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内容摘要:首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、
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内容摘要:方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:
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内容摘要:随着商业地产进一步发展,各大地产企业老板的眼光也更加长远,逐渐有意识地将自己手中的项目从以往的销售经营模式向持有经营模式转变,逐渐从“商业地
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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内容摘要:第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架
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