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博加夏飞甲乙丙(豪宅营销新趋势) 58P
发布时间:2013/7/16
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深圳龙光城项目营销推广策划 74P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/13
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江西武宁锦绣梅园项目策划报告 115P
发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/6
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南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2013/7/3
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安徽濉溪信诚嘉园项目提案报告 44P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
发布时间:2013/7/2
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西安翡翠明珠项目营销推广总案 85P
发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/5/27
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江西上犹天麓广场项目营销推广方案 35P
发布时间:2013/5/27
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万科上海万科佘山项目推广策略报告 77P
发布时间:2013/5/22
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安徽黄山嶺望项目推广营销报告 59P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科城金地自在城项目营销包装分析报告 122P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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策源西安中央领郡项目营销策划报告 102P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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2012惠州华贸中心营销报告 88P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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江西景德镇通站路项目提案报告 79P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:现状五:市场现有开发商实力良莠丌齐,恶意降价扰乱市场癿现象已经出现,后市风险极大现状七:本项目营销推广幵未深入挖掘项目核心卖点,仅停留在形象
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:在认知途径条目中,纸媒报广、口碑宣传、户外广告是目前到访客户主要的认知途径。其中占比例较大的有新文化报占19%、亲友推荐占16%、鸿石户外广
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:1、项目总建筑面积约2万平米左右,其中一层、二层为商业;2、项目3——6层为LOFT公寓,层高为5.2米;3、配备了菜场等配套;4、目前项目
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内容摘要:现在品牌的落后与商业氛围的不成熟和居民日益增长的消费意识不融洽谈是当前昆山商业市场的一个主要矛盾。
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内容摘要:本案区域地块目前尚不成熟作为一个大型别墅、洋房、高层集群项目高层产品在此时推出,并不适宜营销上,先以别墅入市,建立项目高度,塑造项目品牌是较
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:解析:4月15日新出台的国家关于房地产行业的调控政策会压制一部分投机投资性需求,从而使得一些前期涨幅过大的一线城市和个别二线城市的部分区域房
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:我们不赞同大规模铺排户外、电视等常规适用型的推广渠道,用大炮打蚊子,那是一种铺张久而久之也是一种疲劳——我们提倡一些更高性价比的推广方式我
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内容摘要:目前全国楼市受国家政策调控影响,投资消费结构已受到破坏,二次置业、投资置业者的热情在缩小、消退,较长一段时间很难恢复。但拥有较强经济实力的都
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:现状五:市场现有开发商实力良莠丌齐,恶意降价扰乱市场癿现象已经出现,后市风险极大现状七:本项目营销推广幵未深入挖掘项目核心卖点,仅停留在形象
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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