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世联江苏常州中亿项目营销诊断报告 111P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/18
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湖南岳阳花板桥顷目全程营销策划研究报告 105P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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福建永安五洲山庄项目推广方案 83P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/9
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西安振业泊墅营销推广报告 154P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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西安新旅城中央商务区项目全案营销推广报告 267P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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万科广州万科城纯山地社区项目营销推广提案 100P
发布时间:2013/8/2
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安徽金峰地产安徽广德项目策划提案报告 123P
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:客户来源广泛,以徐东大街以北区域为主,但不局限于该区域2、客户从事行业基本集中在建材、贸易、金融、制造、IT、房地产等3、客户基本上是三口之
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:整场开业仪式将打造为面向业界,面向媒体的盛大发布仪式。通过媒体的报道及商场内的促销活动来吸引消费者的目光。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:地产行业自调控以来经历价了价涨量跌-价跌量跌-价跌量涨,近期房价有所反弹招致国土部密集调研,国土部正研究进一步强化调控政策措施,政策有趋严的
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:1、现场装置展示(以原木盒子累积,盒不密封,空出相对的两面。 盒内装新生的麦苗)2、在会所及样板房,随处可见。使客户行走其间,不经意发现,
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内容摘要:客户来源广泛,以徐东大街以北区域为主,但不局限于该区域2、客户从事行业基本集中在建材、贸易、金融、制造、IT、房地产等3、客户基本上是三口之
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内容摘要:宏观经济整体处于周期性而非结构性下滑中国经济每五年一个周期,调整的时候通常需要两年的时间。政府观点:一是房价仍高于普通居民支付能力, 二是楼
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:项目规模较大,社区配套相对完善,产品相对于区域内其他项目品质较好,因此形成了一定的口碑效应。 项目临近交大,周边配套完善教育
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内容摘要:改变传统意义上对专业市场脏、乱、差的普遍感知,全面提高项目整体形象,通过对项目整体规划布局、商铺结构优势、外立面品质感和综合配套等效应,突出
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内容摘要:项目规模较大,社区配套相对完善,产品相对于区域内其他项目品质较好,因此形成了一定的口碑效应。 项目临近交大,周边配套完善教育
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:这些客户希望居住能够同步国际大城市,置业注重投资价值和居住价值并重,一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘,比较注重异域风情和独特的
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