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房地产策划模式比较及全程策划内涵 33P
发布时间:2015/12/5
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房地产全程策划方案的撰写 24P
发布时间:2015/12/5
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房地产全程策划理论模式 4P
发布时间:2015/12/5
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房地产置业项目经理销售操盘手册 117P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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项目前期管理工作文件标准 17P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/3
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超完整竣工图编制要求 11P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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业户委托维修服务工作规程 3P
发布时间:2015/12/2
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建维护工程作业指导书 2P
发布时间:2015/12/1
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内容摘要:房地产广告策划、营销策划、项目全程策划,不一而足。但将其归类、整理,大致可分为三种典型模式,这三种房地产策划模式,基本可反映出房地产策划的过
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",从项目用地的初始阶
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内容摘要:随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:感谢贵司邀请世联参与“综艺广场”、“香江花园”项目(下称两项目)的代理销售执行合作商谈,我司将高度重视本次与贵司初次合作的机会!
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内容摘要:了解商品的现实市场和潜在市场,对消费者购房的意见、动机等数据作系统收集、记录、整理和分析,有利于制定正确的营销策略,发现新的机会并更好的实现
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内容摘要:据统计:2015年10月北京商品住宅前十名项目总成交金额达64.4031亿元,其中中国铁建通瑞嘉苑以18.5264亿元的成交额高居榜首,当代
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内容摘要:竣工图编制范围:在《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》第二条规定:“各项新建、扩建、改建、迁建的基本建设项目都要编制竣工图。特别是建
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内容摘要:不计入商品房建筑面积的项目包括以下部分:1.层高在 2.2米以下的房屋和室内净高2.05米以下的地下室、半地下室;2.房屋之间无上盖的架空通
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内容摘要:比较适合遭遇寒流出售困难的情况,满足消费者心理平衡,再辅以适度推广,趁机回笼资金,当然为照顾楼盘或者企业形象,在运作的时候可以找一些噱头和借
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内容摘要:从事地产行业的朋友们,又有一些费用取消了,请赶紧学习挂证族的喜讯:一级注册结构工程师等注册和印章也停止收费了
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内容摘要:公司经常根据顾客、产品、时间、地点等差异来制定不同的价格。差别定价指房地产商按两种或两种以上的价格来销售物业,而这些价格不一定完全反映成本费
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内容摘要:房地产作为一种特殊的产品,房地产销售策略对价格的制定是一个复杂而特殊的过程,是对各项资源综合考察的过程,也是一个动态的过程。在激烈竞争的市场
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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内容摘要:1) 管理处客服人员接到业户电话、口头或书面维修请求项目应在《值班记录表》记录清楚业户维修地址、联系电话、维修内容、即时维修还是预约维修;
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内容摘要:房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调广告策略,做房地产广告不是一成不变的。才能做到以最少的成本获得最大的广告效果。其中重
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内容摘要:近些年,万科致力于从单纯的住宅发展商向城市配套服务商转变,而前海企业公馆就是其战略转型的第一个落地项目。现在,深圳的万科前海企业公馆已经成为
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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内容摘要:工程项目未办理安全监督登记手续2、 未按规定配备专职安全员3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指
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内容摘要:随着商业地产进一步发展,各大地产企业老板的眼光也更加长远,逐渐有意识地将自己手中的项目从以往的销售经营模式向持有经营模式转变,逐渐从“商业地
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内容摘要:通过对土建工程各项目进行巡检、维修、有效地预防、制止房屋、广场等土建项目的破损,延长使用寿命,保持小区良好的物业状况
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内容摘要:规范电梯维修保养工作,确保电梯各项目性能完好。
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